河北神耕机械总经理 姜敬
有这样的一个人对人很谦和！有这样一个人他的企业不是的却是值得人尊敬！有这样一个人当别人还在紧盯国内市场的时候，他已经把目光投向国外市场，他说：总需要有人去探索适合一条适合中国国内企业发展之路，他把耕耘看成一种思想，把播种看成一件神圣的事情，他就是神耕的创始人---姜敬。
哈尔滨的春天还是那么寒冷，让人们感觉不到春天已经来到了。在寒风中，我有幸跟姜总聊了下这个企业的发展。让我们走进这位用思想耕耘的创业者。
Q: 您好，从2010年到今年我也观察到神耕机械持续的参加东三省的展会，贵公司是不是在黑龙江又有大的动作？
姜总：现在神耕经过这么多年的发展，已经从配套中、小型马力的农机具生产转向配套200马力以上的农机具生产，神耕机械也持续的培育黑龙江、内蒙、新疆等对大型农机具市场需求。
Q：我知道贵公司上年也积极走出国门，到国外也去参观一些展会，可能有很多企业不理解你这种行为，你是怎么看待这个问题？
姜总：在我看来，中国在农机具方面跟国外企业还是有很大的差距。在我的观点中对这件事情就两个字：“进”、“消”。进---引进，把别人的先进的技术和先进的管理经验引进来。消---消化别人好的技术和经验，把别人的东西引为己用。只有这样才能创新。创新的企业才能在未来赢得市场、赢得未来！
Q：在我的眼里，我觉得神耕在与同类型企业在细节方面很重视?我很疑惑贵公司怎么避免大多数企业都会在这方面不在乎的观点。
姜总：其实这是一个企业的文化氛围，说小了就是一个企业风气。有些人说：我的企业也不大，能有什么企业文化啊。其实这个想法我不是很认可。大企业都是从小企业做起来的。重点就是：理想大、步子实。产品是实力，企业的文化也是一点点积累起来。“居安思危”只有这样这个企业才能有更大的发展。不然一切都是空谈！
后记：我们跟神耕已经是5年的老朋友了，我们相互关注着和祝福着彼此。我希望农机商情与神耕在未来的路上走的更好！更远！
