“收获机行业竞争最能 体现企业综合素质，质量、服务、信誉、品牌一个都不能少，要求企业有长期的技术积累和沉淀，并对农机事业拥有深厚的感情，收获机的未来是扎扎实实干出来的，没有任何捷径可走。”5月30日，山东金亿机械制造有限公司董事长马金英在接受记者采访时，言之凿凿。果断的话语，坚毅的表情，透露出这位女企业家对收获机行业的真知灼见。
小麦机面临洗牌 玉米机将翻番
今年小麦机整体销量下滑，跌幅预计超过30%，但金亿却逆势增长，估计全年增幅可达45%，在小麦机行业中首屈一指。不过，随着行业价格战打响，小麦机的利润也随之下降。成本增加，利润下降，行业洗牌在所难免，如果市场继续走低，一批小品牌收割机必将在近一两年出局。
但是金亿的“春雨”品牌显然在行业“退潮”时会愈加稳固。当初中收用7年时间研制出新疆2号，现在金亿凭借多年生产脱粒机的技术底蕴，对核心基础部件进行改造，进而让2号机发扬光大，在残酷的市场竞争中屹立不倒。目前，新研发的4号机通过改变脱粒和风选部件，实现了技术的升级换代，获得了用户广泛认可，在市场上大受青睐。
金亿近两年在玉米机市场的表现成为行业的一大亮点。据介绍，金亿去年产销四行玉米机700多台，今年截至目前，产量已经超过去年全年水平，200多台玉米机已经发往东北三省和内蒙古，“今年整个玉米机行业销售收入肯定能够翻番，但金亿不止翻番。”金亿今年四行玉米机的产销目标是2500台，目前公司正在加紧生产、全力备货，争取超额完成计划。
马金英表示，去年各大玉米机企业上半年备货少，今年却都在大量备货，产量很大，但目前来看，今年中原的玉米机市场并没有预期的好，具体情况还得到七八月份才见分晓。
农机企业研发和创新亟待扶持
尽管金亿发展看好，但也不得不面临一个发展中的桎梏：那就是研发资金短缺和项目申报的重重困难。
“市场要求产品必须求新求变，产品研发的主体在企业，但是产品研发和创新的难度非常大，投入的研发资金太少，申报项目太难了。农机企业的利润非常薄，根本不能和通讯、工程机械和汽车相比，应该得到的政策扶持。”马金英表示，金亿近几年在研发资金方面投入非常大，也取得了很好的成效，但的研发资金一分也没拿到。尽管如此，金亿还是不断在产品研发和创新上投入，“我们的产品研发严格按程序去做，从调研、设计、样品试制、小批量生产，再到批量生产，一种全新的产品开发周期至少得3年时间。”周期的拉长必将投入更多的人力和财力成本，但金亿却始终严格按照程序走，精益求精，生产出最能满足市场和农民需求的高性价比产品。
据悉，目前，金亿割幅1.5米的履带式小型水稻收割机已经在陕西销售了50多台，市场前景看好。从小麦机到玉米机再到水稻收割机，金亿的产品链正在不断拉长。
“我喜欢德国人的严谨”
“金亿在行业中非常自信，我们始终抱着开放的心态，为我国的收获机行业发展贡献力量，同行业厂家谁来学习我们都欢迎，竞争是的，春雨的品牌是在长期积累形成的，只有大家共同努力，才能将收割机产业不断提升做强。”马金英斩钉截铁地告诉记者。
近两年，由于中国农机市场的不断扩大，吸引了国外企业的关注，收购和控股的资本重组大戏不断上演，金亿也多次成为戏中的主角，许多国际农机企业频频造访。但是，马金英慷慨激昂地表示：“我不可能把品牌卖给别人，我们要打造民族品牌，春雨50年的品牌，如果在我手中丢了，我没法向员工交代。”为此，她多次毅然决然地拒绝了国外企业抛出的橄榄枝，显示出她作为一个民族企业家的风骨。
不过，马金英也很希望和国外着名农机企业在产品研发方面的合作。目前金亿的小麦和玉米收获机在国内是领先水平，但和先进的产品相比，尚有很大的差距，为此，马金英希望寻求理想的合作伙伴，进一步提升产品的技术和档次，德国的克拉斯是她较为中意的目标。“我喜欢德国人的严谨。”她说。
