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常林集团第十三届职工代表大会第一次会议胜利召开

   2011-12-27 山东常林集团14580
核心提示:大会现场县总工会李守彬主席讲话董事长张义华作《董事会工作报告》董事、总裁钟默作《总部工作报告》并进行职工提案解答监事会主

大会现场

县总工会李守彬主席讲话

董事长张义华作《董事会工作报告》

董事、总裁钟默作《总部工作报告》并进行职工提案解答

监事会主席马西连作《监事会工作报告》

副董事长张东介绍《中长期发展规划》

董事、副总裁孙希奎作《财务决算及财务预算报告》

董事、工会主席邓春玲作《职代会工作报告》

董事、副总裁韩斌作《职工代表视察和测评干部工作报告》

董事、中川液压公司总经理英霄宣读《关于2011年利润分配方案的议案》
      

2011年12月20日至21日,山东常林集团第十三届职工代表大会次会议在总部十七楼会议室隆重召开。来自公司不同岗位的112名职工代、31名列席代表出席会议,中层以上干部列席了本次会议。大会分预备会议和正式会议,分别由集团董事长张义华、副董事长张东主持。临沭县总工会主席李守彬出席会议并作了重要讲话。  

在大会预备会议上,董事会董事、工会主席邓春玲作了《第十三届职代会筹备工作报告》和《第十三届职代会代表资格审查报告》;代表们表决通过了大会主席团成员、执行主席、秘书长名单和大会议程。

大会正式会议在嘹亮的声中开幕。首先,董事会董事、工会主席邓春玲作了热情洋溢的开幕词。

临沭县总工会李守彬主席在会上作了重要讲话。他讲到,山东常林集团始终坚持“促进企业发展,维护职工权益”,积极落实“两个普遍”的要求,不断强化工会职能,创新开展各项工作,尤其是在基层组织建设、职工权益维护、和谐企业创建、厂务公开民主管理、开展劳动竞赛及职工文体活动等方面都取得了突出的成绩,先后获得“模范职工之家”、“模范劳动关系和谐企业”等20多项、省级荣誉,各项工作走在了全县、全市、全省乃至前列,得到了各级领导和社会各界的广泛赞誉。他从三个方面对集团工会工作提出了要求和希望,一是要紧贴中心,团结动员广大职工为集团发展建功立业;二是要服务大局,切实维护广大职工的合法权益。三是要认真履职,围绕企业发展正确行使代表权利。他相信,在山东常林集团党政领导的正确而有力带领下,在全体干部职工的积极配合和共同努力下,大会提出的各项目标任务一定能够实现,把常林建成国内驰名、国际知名的国际化集团公司,为建设经济文化强县做出新的更大的贡献。

副董事长张东介绍了《中长期发展规划(征求意见稿)》。中长期规划描绘了集团今后五到十年实现“十、百、千、万”的宏伟蓝图,明确了集团“高”、“精”、“实”的产业定位及管理定位,是指导今后集团工作的行动纲领。

董事长张义华作了《董事会工作报告》,报告确立了未来十年的战略和明年的总体工作目标,从宏观层面上,对重点要把握好的几项工作提出了要求。监事会主席马西连作了《监事会工作报告》,介绍了监事会对集团经营计划目标执行、董事和经营层履职的监督情况。

董事会董事、总裁钟默作了《总部工作报告》,客观、的总结了2011年全年的工作,在肯定成绩的同时,也指出了存在的差距、面临的困难和问题,明确提出了明年的经营任务和措施要求。

会上,董事会董事、工会主席邓春玲作了《职代会工作报告》;董事会董事、副总裁孙希奎作了《2011年度财务决算及2012年度财务预算报告》;董事会董事、副总裁韩斌作了《职工代表视察和测评干部工作报告》;董事会董事、中川液压公司总经理英霄介绍了《关于2011年利润分配方案的议案》。

大会分组讨论时,代表们就《中长期发展规划(征求意见稿)》、《董事会工作报告》、《总部工作报告》等会议报告和议案进行讨论审议。七个代表组组长就各代表组讨论审议情况,分别在大会上汇报了审议结果。

董事会董事、总裁钟默对36条职工代表提案逐一解答,并责成有关部门会后进行落实解决

  董事长张义华最后作了重要讲话。他讲到,这次会议开得很紧凑、很务实、很成功。为更好地落实好会议精神,他提出了三点意见和要求。一是集团中长期发展规划的制定,为下一步的发展指明了方向。董事会充分认识国内外经济运行趋势,认真分析自身优势,明确了集团未来五至十年的发展方向和发展战略,提出了发展目标和发展规模,确立了集团和产业园的产业定位、管理定位,制定了实施、实现规划的保障措施。规划非常切合企业发展实际,是集团今后发展的蓝图,是全体员工为之共同奋斗的行动纲领,要扎扎实实地抓好学习领会、抓好贯彻落实。二是对董监两会高层作了调整,为集团未来发展提供了坚强的组织保障。董监两会换届,调整和充实了部分高层,新一届集团领导班子成员年富力强,思维开阔,视野宽广,经验丰富,有中长期发展规划的指引,战略定位清晰,发展方向明确,希望班子成员迅速进入角色,在其位,谋其政,尽其责,勇于担当,敢于开拓,发挥模范表率作用,为集团的跨越发展作出新的贡献。三是要进一步加强集团管控,规范公司运作。进一步建立健全以董事会为主的决策层、以监事会为主的监督层、以总部总裁为主的经营层、以各分公司为主体的管理层,逐步建立规范、权责清晰、执行有力的集团管理架构。董事会要发挥战略决策的核心作用,从宏观上制定发展目标、把握发展方向;监事会要发挥监督职能,做好监察审计和风险防范;集团总部要发挥经营职能,积极适应市场,做好产品开发和绩效考核,努力提高经营水平;各分公司要发挥主体职能,积极推进精益生产,不断加大产品研发力度,提高生产效率。最终形成各尽其责,各显其能,协调统一,和谐有序的管理机制。

大会审议并通过了《中长期发展规划(征求意见稿)》、各项工作报告和大会决议。这次大会自始至终充满了团结、民主的气氛和开拓创新的精神,大会在和谐的氛围和嘹亮的《国际歌》歌声中胜利闭幕。

大会期间,职工代表们本着认真、负责的态度,各抒己见,畅所欲言,充分行使、发挥职工代表的权利和义务,在认真听取了各项报告后,经过广泛讨论、积极谏言,对各项报告提出了许多建设性的意见和建议,充分体现了职工代表参政议政、民主管理、献计献策的职能。


 
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