11月20日,为了做好局机关目标管理和绩效考核自查工作,迎接自治区绩效考评,新疆农机局发出通知,要求局属各单位认真做好2012年机关目标管理考核自查工作,根据《自治区农机局机关目标管理考核办法及考核指标》,对照《2012年自治区农机局各部门目标管理考核评分表》,逐项自查写出自查报告,并要求各单位要进一步建立完善考核档案,以备目标管理考核领导小组办公室复查和自治区绩效办抽查。
2012年,为进一步提升工作能力,提高工作效率,增强工作的方向性、前瞻性、科学性和规范性,推动各项工作制度化、正规化建设,实现量化考核和目标责任化管理,年初,该局根据自治区绩效考核的相关内容,结合农机工作实际制定了自治区农机局2012年度绩效目标及考核指标,各单位依据全区农机化重点和发展目标,结合职责任务,分化、细化、量化工作内容,明确权责、责任到人,创新工作,制定了2012年重点工作及创新工作考核指标目标任务。一年来,新疆农机局从四个方面推行目标管理责任制,强化绩效考核工作:
一是加强了对目标管理及绩效考评办法的学习研究。局目标管理绩效考评办法科学量化,内容具体,各单位在原来学习的基础上,结合年终考核工作,继续深入学习研究绩效指标及考评办法,吃透考评指标及考核办法的主要内容,避免出现因为没有学透学深办法而影响全局考评问题的发生。
二是加强对考评资料和考评依据的收集。一年来,全局干部职工作了大量的卓有成效的工作,推动了该局各项农机化工作发展,但因种种原因,有些工作记录、资料等还不齐全,而这些资料是绩效考评的基础,必须加强对考核资料的收集工作,保证每一项工作都有基础资料和依据作为支撑。
三是加强对遗漏业务的补救工作。在前期工作中,加强硬件工作任务的完成,对软件工作有所放松,而这些软件任务直接影响全局的绩效考核工作,要加强对软件任务的补救工作,充分利用有效的工作时间,及时查漏补缺,确保在软件任务上不失分。
四是加强对自评报告的撰写工作。自评报告是对条线工作的总结,报告质量的高低将直接影响考核成绩,各部门负责人一定要高度重视自评报告的撰写工作,精心准备,认真撰写,反复修改,争取拿出一份高质量高水平的自评报告,努力在绩效考核中取得好成绩。