山东常林集团召开中层以上领导干部会议

      11月23日，山东常林集团在总部十七楼会议室召开中层以上干部会议。张义华董事长出席会议并作重要讲话；钟默总裁通报了集团公司前10个月的生产经营情况。集团公司董监两会成员及总部各职能处室、各分公司、合资公司中层以上管理人员参加了会议。

       钟默总裁首先通报了今年国际和国内政治及经济形势情况。今年，集团争取到了重大科技成果转化、重点产业振兴与技术改造和山东省自主创新专项等项目的资金支持。集团公司被评为认定企业技术中心，获批设立院士科研工作站。针对集团的战略发展规划，提出了明年的“311工程”。

       钟默总裁对集团重点项目建设、产品销售、2013年市场形势分析、运营管理、融资、2013年财务预算及说明、人力资源管理工作、ERP项目实施进展、科研项目等情况进行了详细的说明和点评，肯定了各公司、事业部1-10月份的工作成绩，点明了存在的不足和今后努力的方向。钟默总裁指出，中川液压自成功召开高端液压鉴定会及产品发布会后，其取得的初步成就得到了的认可，液压团队要更加努力，更好地把产品推向市场；各项目实施部门要加快项目建设进度，倒排工期，有序推进；精益生产要实行“一把手”工程，提高经营计划执行的严肃性和数据的准确性，增强意识，强化生产工作；要进一步做好融资工作，支持集团项目建设和生产经营；以企业的战略为导向，推行预算与预算执行考核制度；加快推进薪酬绩效体系建立，运行维护好北大纵横项目，提升组织效率，促进员工成长，不断提高员工幸福指数；ERP项目要继续做好生产管理、物流、成本管控、人资绩效、电子商务等相关模块的对接和上线运营工作；做好装载机HVT项目、柴油机检测中心项目、动力流试验中心和数字化车间项目的立项和推进工作；确保完成液压技术企业重点实验室、山东省发改委工程研究中心、工程机械质检中心申报工作，争创创新型企业。

       钟默默总裁还结合企业的发展战略和工作实际，对“崇尚科技创新，树立竞争意识，提倡忠诚敬业，追求文明富裕”的常林企业精神进行了诠释，要求全体员工学好、用好企业精神，尽职尽责干好本职工作，共享企业发展成果。

       最后，张义华董事长发表重要讲话。张义华董事长讲到，要充分认识面临的形势，今年，在全体员工的共同努力下和上级领导的关心和支持下，集团“大事多、喜事多”，这更加坚定了我们干事创业的信心。

       大事多。集团中长期发展规划符合战略规划要求，得到了、省市有关部门及领导的肯定。精益生产、ERP、人力资源三者有机结合,收效很大,使管理真正适应了现代化企业发展的需要。高端智能农业装备项目、高精度铸造项目等重点项目均已开工建设，并有序向前推进。

       喜事多。今年召开的“8.7”会议，中川液压公司自高端液压产品成功发布，这次会议是由工信部委托中国液气密协会组织召开的，会议规格之高超意料。集团获得了“认定企业技术中心”，将进一步提升集团的自主创新能力及综合竞争力。今年争取到了大量的资金支持。

        张义华董事长结合党的十八大会议精神，对集团今后的工作进行部署和要求。他指出，，在制定2013年生产经营时，要认真地进行分析和探讨，前提是结合集团中长期发展规划。要结合集团中长期发展规划，做好各事业部三年规划，把百亿常林的目标体现在规划里，要有可操作性。第二，惩治腐败。集团党委、工会要研究对干部签订廉政合同，建立防范机制，防微杜渐。第三，要坚持企业精神，把“认真执着”作为长期的工作理念，养成精益求精的工作作风。第四，重视外来人才。要继续大量引进外部有用的人才为我所用，集团从上到下必须重视和解决这个问题。

        这次中层以上领导干部会议，既是承前启后的工作部署会，也是一次加强领导干部队伍建设的会议，对于做好今年的工作总结、明年的工作计划和干部的思想工作具有特殊的指导意义。