张义华董事长在发言中指出，近年来，在、省、市各级领导及主管部门的大力支持下，山东常林集团以科学发展观为统领，努力转变发展方式，调整优化产业结构，大力实施以常林高端装备制造产业园为平台，以大项目为驱动，以核心技术突破为目标的发展战略，努力打造高端装备制造产业基地，形成了以高端智能农业装备和工程机械为主体的产品结构，核心技术产业链初步形成，实现了由传统产业向高端产业的华丽转身。
一是依靠科技创新，实现产业结构调整由传统农业装备向高端智能装备、由低端技术掌握向核心技术突破、由低端产业向高附加值配套产业“三大转型提升”。集团积极响应科技创新大会上和党的十八大号召，认真践行企业技术创新主体地位，通过产业调整和转型升级，让企业真正成为技术创新、研发投入和成果转化应用的主体。
二是实施项目带动，实现发动机、变速箱、液压件、电控“四大核心技术” 突破。自主研发的高端液压件于今年8月7日顺利通过工信部、中国液气密协会组织的鉴定，产品填补了国内空白，达到市场主导产品国际先进水平，逐步掌握其核心技术，具有自主创新能力，具备产业化条件。与德国道依茨公司合作的高端发动机项目、与意大利赛迈道依茨公司合作的高端智能农业装备项目、与上海派芬公司以及德国大陆集团合作的电控系统开发项目，均已顺利推进并将相继发挥效益。
三是完善创新体系，打造企业发展人才、管理、产品、项目、创新“五大支撑平台”。集团聘请院士、专家、教授等一大批高端人才为带头人，组建了德国、瑞典、日本等60余人的专家科研团队，为企业发展提供坚实的人才保障和智力支撑。管理上坚持精益生产、信息化、人力资源三者有机结合。明确主攻方向，加快产品结构调整步伐，做好龙头产品生产的同时，重点发展核心基础件、关键零部件及配套机具。根据产业定位，加快在建项目进度，加大合资合作力度，尽快形成产业体系。依托认定企业技术中心、博士后科研工作站、山东省院士工作站等科研平台及北京、日本、德国等研发中心，积极打造集产学研、实验、检测等为一体的技术创新平台，支撑集团及产业园的可持续发展。
当前，常林集团面临着千载难逢的发展机遇，党的十八大刚刚闭幕，大力推进城镇化建设、着力推行规模化经营等一系列重大决策，提振了企业发展的信心；集团建设的高端智能农业装备、高端发动机、高端液压件、CVT变速箱等项目技术含量高，市场前景好，带动能力强，能够实现核心技术突破，，对中国精准农业、机械工业以及国防工业都具有重要的战略意义。
在谈到下一步集团工作思路和打算时，张义华董事长指出，一要强化企业技术创新主体地位，不断拓展国际项目合作空间。加快重点实验室和工程中心建设，强化以企业为主导的产学研结合机制，与科研院所共同对关键技术进行联合攻关。同时加强对外合作，强化装备制造业产业链以及协同配套。二要加快产业园国际合作项目建设步伐，打造千亿产业园。以集团中长期发展规划为指引，以现有厂区为龙头，规划建设占地25平方公里的行走机械动力流核心基础元件生产基地，以绿色能源和节能环保为目标，以产业园为平台，将逐步建立起以高精度铸造为基础，以发动机、液压系统、传动系统和电控系统为支撑，以高端智能农业装备、工程机械为龙头的产业链发展格局，用十年的时间，打造千亿级常林高端装备制造产业园。
发改委扩大内需政策措施调研座谈会现场
张义华董事长（左一）参加座谈会并作典型发言
