技术创新硕果累累
山东常林集团技术中心成立于1995年，1999年被认定为“山东省级企业技术中心”。近年来，常林集团大力实施科技兴企战略，十分重视产品研发和创新工作，始终把企业技术中心的建设视为企业技术创新体系的核心。尤其是2000年以来，集团每年投入巨资加大科研开发的投入力度，完善机构设置和体制、机制建设，加大科技培训力度，补充和完善科技人员和科研设备，使企业的技术创新能力得到快速提高。2009至2011年间，技术中心科技研发经费分别占企业产品销售收入的4.31%、5.27%、5.96%。技术中心拥有三维激光扫描仪、高性能图形工作站、微机高速分析仪等320多台（套）的高精尖研发仪器，CAD 、UG、Pro/E等机械设计软件，配备了MSC.Nastran有限元分析软件、MSC性能分析软件、ALTAIR可靠性分析软件和PTC Windchill产品生命周期管理软件。产品设计已由过去的经验、类比设计上升到理论、量化设计。
技术中心建立了博士后工作站，在北京、青岛及德国、日本等地设立了研发中心。中心拥有机械工业手扶拖拉机研究中心、山东省工业设计中心、山东省现代农业装备行业技术中心、山东省液压工程技术研究中心、山东省中瑞超高压液压主件合作研究中心、山东省中德工程机械用多缸柴油机合作研究中心、山东省中日液压元件国际科技合作研究中心等下属科研机构。
在人才的培养与引进方面，集团敞开胸怀，博采众长，采取国内智力和国外高端人才并举的方式，先后聘请德国博世力士乐高管钟默博士、中国工程院院士曾广商、中国液气密协会高级顾问王长江、哈尔滨工业大学教授刘明等国内外10余名行业领军人物，以及德国、日本、法国、瑞典等国外专家39人，建立起了专业齐全、结构合理的人才梯队。
技术中心加强与浙江大学、哈尔滨工业大学、山东大学、山东科技大学、青岛科技大学、中国机械设计研究总院、洛阳拖拉机研究所、中国航空航天自动控制研究所、上海派芬自控公司等单位的产学研联合，在产品开发、技术攻关、人才培养等方面展开合作，促进了企业科技进步，常林集团人才队伍素质、研发能力与装备制造能力均实现了质的变化与提升，企业科技实力显著增强。目前，常林集团技术中心已成为集技术决策、技术咨询、技术管理、技术研究、推广应用为一体，形成了一套完整的技术创新体系。
2009至2011年，技术中心承担了重大科技项目5项，山东省重大科技项目10项，山东省新产品、新技术项目32项，企业自立研发项目75项，获得、地方各类奖项10项。其中，承担的“十一五”科技支撑计划“农业装备试验监测技术研究”于2010年顺利通过了科技部的验收，承担的山东省重大科技项目“ZH195A节能型柴油机”于2011年获山东省政府重大节能成果奖。国际合作项目“35MPa液压主件核心技术联合研究项目”于今年11月17日通过了验收。中川高端液压产品在国产化关键技术应用方面取得了突破，产品填补了国内空白。目前，山东常林集团技术中心已成为行业颇具影响力的企业技术中心。
依托国际合作大项目拉伸和延长产业链条
常林集团是以高精度铸造为基础，以液压系统、发动机、传动系统、电控系统等产业为核心，以高端智能农业装备和工程机械为龙头，集生产、研发、销售为一体，多元化发展的大型高新技术企业。
近年来，常林集团以科学发展观为统领，凭借科技引领和项目拉动，转变经济发展方式、调整和优化产业结构，以企业现有厂区为龙头，规划建设了占地25平方公里的行走机械动力流核心基础元件生产基地——常林高端装备制造产业园。实施以产业园为平台，以道依茨发动机等国际合作大项目为驱动，以核心技术突破为目标的发展战略，全力打造高端装备制造产业基地，实现产业链的上下游延伸。一是集团自主研发的高端液压件项目，目前已打破国外技术垄断，实现了核心技术突破。该项目总投资26亿元，全部达产后可实现年营业收入60亿元，利税10亿元。项目一期自2011年10月正式投产以来，已取得了阶段性的重大成果。今年8月7日，受工信部委托，中国液气密协会组织中国工程院院士、科研院所、行业专家等对常林中川高端液压产品进行了鉴定。鉴定结论为：山东中川高端液压产品在国产化关键技术应用方面取得了突破，产品填补了国内空白，已达到市场主导产品国际先进水平，已逐步掌握其核心技术，已具有自主创新能力，已具备产业化条件，这是中国液压行业里程碑式的事件。二是与德国道依茨公司合作的高端发动机项目，已进入产品组装阶段，将实现高端发动机核心技术突破。该项目于今年1月奠基，总投资9亿元。将合作生产30-400马力的多缸柴油发动机，产品技术领先并达到欧IV排放标准。达产后可年产20万台发动机，实现产值60亿元，利润12亿元。三是与意大利赛迈道依茨公司合作的高端智能农业装备项目，已进入厂房建设、工艺规划阶段。该项目于2011年10月奠基，总投资20亿元。达产后可年产6万台大马力高端拖拉机、2万台联合收割机和CVT变速箱，预计实现产值100亿元，利润15亿元。
依靠科技创新实现产业结构调整和升级
今年召开的科技创新大会突出强调“要强化企业技术创新主体地位，促进科技与经济紧密结合”。十八大报告中也指出“要着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，作为技术创新体系的主体”。 近年来，常林集团以技术中心为平台，依靠科技创新，已真正成为技术创新、研发投入和成果转化应用的主体，由此实现了产业机构调整和升级。一是由传统农业装备向高端智能装备的提升。在保持传统农业装备龙头地位的基础上，企业开始向高端智能农业装备、CVT变速箱和高端发动机领域进军，以加快推进技术本土化、重要配套件的国产化进程。二是由传统铸造向高精度铸造提升。规划总投资16亿元、新上国际水平生产线的高精度铸造项目正在进行设备安装，全部投产后将形成年产20万吨的高端液压铸件和有色金属铸造产能。三是由高精度铸造向高端液压提升。以高精度铸造为基础，全力做好60万套高端液压件项目，使国内高端装备关键液压泵、阀、马达尽快进入国产化时代。四是由低端产业向高附加值配套产业提升。围绕高端装备制造产业产品关键零部件配套，重点发展紧固、密封、连接等加工产品，培植过百亿元的关键零部件及配套机具产业。
立足新的起点，实现企业跨越式发展
获批认定企业技术中心对于山东常林集团的发展意义重大。面对新的发展起点，集团董事会立足实际，科学决策，制定了未来五至十年的《中长期发展规划》。规划中明确了未来十年的战略指标为“十、百、千、万”：三年内实现利润十亿元，销售收入过百亿元，新上项目或新产品利润率达到10%以上，员工收入年均增长10%以上。老产品通过精益管理降低成本、增加附加值，利润率达到10%以上。五年内确保实现销售收入三百亿元，力争五百亿元；培植一个过三百亿元、两个过百亿元的产业。十年内建成千亿常林高端装备制造产业园，实现利税过百亿元，员工过万人。
阔步发展的山东常林集团将以此次获批为契机，充分发挥技术中心的科技引领作用，推动企业实现跨越式发展。
