2012年以来，山东省莱芜市农机局紧紧围绕省农机局和市委、市政府下达的各项农机化目标任务，明确责任、强化措施，创新考核方式，逐步形成了制度化、规范化、科学化的综合考核工作体系，提高了目标责任考核水平。
一是加强工作领导。年初各项目标责任考核任务下达后，莱芜市农机局高度重视，召开专题会议，研究讨论，成立了由局长任组长、各站、股、室负责人为成员的目标责任考核工作领导组，负责对全局目标责任考核工作进行统一领导、统一部署、统一安排、统一检查，研究解决完成目标任务考核中遇到的共性问题和突出问题，协调、督促各站、科、室目标责任的考核工作。
二是责任明确，任务到人。为了防止在目标责任任务完成过程中出现的职责不明，推诿扯皮现象，该市农机局针对上级部门下达的各项目标任务，结合实际，把各项目标任务细化分解，局长和分管领导、分管领导和各站股室负责人、各站股室负责人与每一位同志层层签订责任书，做到责任明确，任务到人，确保全局各项农机化工作任务的圆满完成。
三是严格工作考核。该市农机局专门制定下发了目标责任制考核奖励与处罚办法，对创建活动成效显著的进行奖励，同时对工作重视不够、完不成生产任务及组织措施不力的进行处罚。农机局建立、健全了目标任务督查制度，分阶段，不定期进行指导、监督和检查。及时研究、协调和解决各站股室在目标任务完成中出现的问题，为保障农机化工作目标任务的顺利完成起到了积极地促进作用。
