2013年1月20日,中机北方、中机华联(吉林华联、辽宁华联),在长春中机物流园会议室召开了2012年年终总结会暨2013年工作部署会议。会议由中机华联、中机北方董事长孙东升主持,中机北方、中机华联、吉林华联、辽宁华联四家公司中层以上干部50多人参加。
孙东升董事长针对国际、国内形势以及农机院农机板块的整合,回顾了2012年的工作,从增强团队协作、能力提升、精细管理、业务拓展等方面,逐一解析了四家公司在过去一年中存在的不足。同时,也根据目前的严峻形势和激烈的竞争环境,确定了未来的发展方向,布置了2013年的工作重点,对四家公司提出了希望与要求,激励各位与会中层以上领导要肩负起二次创业的使命,总结经验,克服不足。在新的一年里,一定要有逆境中求生存,在逆境中求发展的顽强拼搏精神,统一思想,二次创业,再造辉煌,重塑形象,为现代农装上市,为百亿级企业目标做出我们应有的贡献。
孙东升董事长针对国际、国内形势以及农机院农机板块的整合,回顾了2012年的工作,从增强团队协作、能力提升、精细管理、业务拓展等方面,逐一解析了四家公司在过去一年中存在的不足。同时,也根据目前的严峻形势和激烈的竞争环境,确定了未来的发展方向,布置了2013年的工作重点,对四家公司提出了希望与要求,激励各位与会中层以上领导要肩负起二次创业的使命,总结经验,克服不足。在新的一年里,一定要有逆境中求生存,在逆境中求发展的顽强拼搏精神,统一思想,二次创业,再造辉煌,重塑形象,为现代农装上市,为百亿级企业目标做出我们应有的贡献。