一是以制度为准绳，加能建设和规范化建设。落实市农业局岗位责任制要求，结合本站实际出台具体考核细则，通过细化个人的目标任务，量化实际工作成效，与月度绩效奖金进行挂钩，形成制度约束。严格执行各项规定，加强纪律检查，营造相互监督氛围，下大力气整治不良工作作风，打造一支有凝聚力、战斗力和执行力的农机队伍。
二是创新培养机制，加强管理人才梯队建设。着重培养年轻干部，不断创新培养机制，通过轮岗锻炼和外出交流学习，帮助尽快熟悉农机专业知识和相关政策，掌握各项业务办事流程。同时发挥老同志“传帮带”作用，为每位年轻干部布置阶段性工作与任务，明确完成时间和质量，创造平台促其成长。
三是强化培训，建设农机实用人才队伍。农机已成为农业生产主力军，市农机总站深入实施农机阳光培训工程，以水稻全程机械化生产和茶叶机械化生产为重点，加强农机实用人才队伍建设，不断提高农机化从业人员的科技化、知识化、信息化水平，致力于培养一大批适应农业现代化发展的实用人才。
四是优化服务，树立东阳农机新形象。深入开展市级农机人员“联乡镇、联基地、联大户”三联系制度，推进农机技术干部下乡工作常态化，认真做好联合收割机及插秧机免费实地检验工作，加强温室育秧中心机械化育插秧技术指导工作，深入基地、农户、田头，开展技术服务，切实帮助农户解决各种困难和技术问题。同时，以金华市农业“两区”建设现场会为阶段性重点工作，按照市农业局工作部署，积极配合做好巍山镇永良水稻产业服务中心建设，加强技术指导，树立东阳农机新形象。
