雷沃重工、奇瑞重工的公益之路
“好的企业与优秀的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务;一家优秀的企业也可以提供优秀的产品和服务,但他还要努力让这个世界变得更美好。”美国福特汽车公司董事长兼首席执行官小威廉·克莱·福特这段话可以视为目前中国品牌企业进行公益营销的最好策略注解。国内农机企业如福田雷沃重工、奇瑞重工等国内一线知名品牌对于通过公益事业的营销提升企业品牌在用户之中的美誉度。
公益营销,并不是一个全新的概念,因为国外早已有人使用,许多营销专家将企业的营销战略与非营利组织或者公益活动联系在一起的市场营销是一种非常有效的形式。在哥本哈根会议之后,“公益”正在成为社会的焦点词汇,体现在个人生活中,则表明了一种特有的生活态度,那就是对自己负责、对社会负责、对我们生存的环境负责的精神,它已不仅仅是一种生活方式,更是一种值得体验和提倡的生活态度。
而且企业在承担社会责任的同时也得到了社会、媒体等好评。产生的正面意义远远大于直接的广告投放。最著名的案例如:汶川地震之时,加多宝(当时的王老吉)豪捐一亿。媒体对此事件的报道铺天盖地。
而国内知名企业奇瑞重工、雷沃重工在这方面也发挥自己的社会责任从而带动品牌的美誉度。如奇瑞重工为困难群众开通的“免费公益收割队”,福田雷沃重工为困难群众收割小麦和关注留守儿童等社会公益活动。
谷王公益收割:传递企业爱心 彰显社会责任
近日,在三夏麦收刚刚开镰的江苏省连云港市灌云县杨集镇小乔圩村,奇瑞重工谷王公益收割队帮助全村20多户困难家庭,抢先感受到了丰收的喜悦。
4台谷王收割机从村民吴守权家的麦地里飞驰而过,看着自家的麦子一袋袋装满捆扎,吴守权的脸上挂满了笑容:“感谢党,感谢政府,感谢你们企业”。一向不善言辞的他激动地说。吴守权已经年过花甲,几年前老伴因突发脑溢血散失了行动能力,每年医疗费用至少要花去2-3万元,儿子常年在外地打工,他不仅要照顾好老伴,家里的6-7亩田地也全靠他一人,生活十分艰难,每年到麦子收获的时节,他甚至不舍得花钱请机手收割。今年谷王公益收割队在半个月前就与他联系,确定为他免费收割,为他省钱又省了力,他心里特别高兴。(更多详情点击)
雷沃爱心机收队 免费为留守儿童家庭抢收夏粮
这十四亩小麦是这个留守儿童家庭主要的收入来源,也是每年老两口最大的“心病”。儿子女儿都在外地打工,家里只有64岁的马志发和61岁的贾爱枝老两口和七个留守的孩子。成熟的小麦和连续的阴雨天气更是让老两口心急火燎。不过有了福田雷沃重工的爱心机收队来免费机收,这个留守儿童家庭的收割难题,不到两个小时就被解决了。(更多详情点击) 十四亩地,1.3万多斤小麦,眼瞅着收割机卸完最后一仓粮,河南驻马店市平舆县郭楼乡张路庄马志发老两口悬着的心终于落了地。在雷沃爱心机收队的爱心帮助下,今年的“三夏”麦收老两口省了不少心。
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