培训会现场
于钦芳讲师做精彩培训
分组讨论分会场
钟默总裁作重要指示
参会人员合影留念
刘宝铭报道 李华摄影 为进一步贯彻落实常林集团中长期战略发展规划要求，讨论各子公司2014年经营规划以及未来三年的发展战略，6月22—23日，山东常林集团主营业务发展战略研讨会在常林国际大酒店召开。集团董事会、经营层领导，各公司经营管理团队、营销负责人、技术带头人以及各项目负责人共计100余人参加了会议。会议聘请郑州宇通集团有限公司战略投资部副总经理、总监于钦芳同志为讲师，就企业经营发展战略规划制定、落地实施、效果跟踪与评价等现场授课。会议由集团副董事长兼副总裁张东主持。
22日上午，常林国际大酒店一楼钻石宴会大厅内座无虚席。于钦芳讲师凭借自身深厚的理论功底，结合宇通、中集等行业知名企业战略规划制定的实践经验，向与会人员讲授了一堂生动的战略制定及实施的知识盛宴。
一上午的培训完毕，各个公司经营团队根据于钦芳讲师的授课，结合本公司的经营实际进行了分组讨论。经过一天的讨论，各公司分别对2013年的目标实施、SWOT战略分析进行了梳理，制定出台了本公司未来3年的战略规划。
各公司的战略研讨规划结果汇报于23日下午举行，于钦芳讲师进行了点评。常林集团总裁钟默博士作总结发言并提出工作要求，他说，本次研讨会的目的在于改变大家的思维模式，甚至是颠覆性的变革，也是通过这种方式引导大家更好的规划好自己的经营目标，使之更具有科学性和可操作性。研讨会也是集团内部各个事业部之间互相交流沟通的机会，有利于各业务单元之间发展的协作与配合。钟总裁最后强调，由于本次研讨会的战略制定时间紧促，可能个别事业部的战略目标还有待科学论证，还不够成熟，需要会后进行认真思考，不断修正，希望在8月底或9月初出台较为成熟的发展规划。
