考评办法按照科学规范、客观公正，先易后难、简便易行，定量定性、综合评价的原则，共设立项目组织管理情况、资金管理情况、项目建设情况、项目实施效果等4个一级指标，包含8个二级指标。其中，项目组织管理情况主要考评项目组织领导及制度建立情况；资金管理情况主要考评项目资金的落实、管理、使用情况；项目建设情况主要考评项目完成、项目材料及项目的推广和创新情况；项目实施效果主要考评项目带动提升机械化水平及合作社建设水平情况。同时，绩效管理实行一票否决，对经纪检、监察、审计、财政监督机构等查处存在重大违法违规行为并造成恶劣影响的，一票否决。根据绩效评价得分不同，将评价结果划分为、良好、一般和较差四类等次。绩效评价结果与下年度现代农业机械化水平提升计划工程项目专项资金安排直接挂钩。
实施现代农业机械化水平提升计划项目绩效管理，建立以项目建设完成情况为导向的监测与评价体系，及时掌握项目建设进度及项目资金使用情况，客观评价实施成效、绩效目标实现程度等情况，查找问题，分析原因，总结经验教训，提出下一步推进落实现代农业机械化水平提升计划项目的建议，持续提高现代农业机械化水平提升计划项目绩效。
