茶叶合作社（资料图）
安海“私享茶”年批发近千担
陈敬敏出身于制茶世家，祖祖辈辈和茶叶打交道。尤其是家族从事茶叶生意后，对茶叶品质要求特别严格。2000年，荣景名茶开始进驻晋江安海。父亲陈土龙涉足茶生意前，有30多年制茶经验，所选购茶叶受到众多经销商的青睐。“茶商认可，在于茶叶品质过硬。对商家而言，你提供的茶叶，让他赚到钱，这是最重要的。”陈土龙说。
陈土龙的教诲，陈敬敏谨记于心。“我们对茶叶生产每一个环节都很清楚，品质把控心中有底。十几年经验积累，对每个区域零售终端产品需求有较清晰认知，能够有针对性地向合作伙伴供货。”陈敬敏坚持精品意识，了解区域市场，凭借出色的茶叶品质和良好市场口碑，荣景名茶获得众多晋江消费者认可。
在“2011年中国品牌之都(晋江)铁观音秋季茶王赛”中，荣景茶叶获清香型铁观音金奖和浓香型铁观音铜奖;2012年，选送的茶样在“2012年铁观音(晋江)茶王赛”中，获清香型、浓香型双料……“自家要喝的茶一定买‘荣景’。”在安海，荣景铁观音无人不晓，2011年，荣景名茶铁观音批发量达近千担。
首创全省茶叶合作联社
“从源头把控品质，这是企业领先于同行必做的功课。”随着企业越做越大，作为品牌领头人，陈敬敏思路也更为清晰，即做安海茶叶批发巨头、铁观音批发市场领先品牌。陈敬敏认为，作为一家茶叶批发企业，对原材料把控不容忽视。于是，萌生建立茶叶专业合作社联合社的想法。
返乡流转土地、改善茶园土壤、调整品种结构，到工商局等相关部门了解注册手续、相关政策……陈敬敏很忙。当工商总局与农业部下发《关于进一步做好农民合作社登记与相关管理工作的意见》时，在县工商局指导下，内灶茶叶专业合作社联社正式揭牌，成为我省农民专业合作社联合社。
“联合社由8家合作社组成，成员通过货币、茶园、实物资产作价出资总额500万元。”陈敬敏认为，单个农民专业合作社生产规模偏小、专业化管理能力弱，只有抱团发展，将合作社从“小舢板”升级为“大旗舰”，优势组合才能实现合作共赢。
目前，该联社拥有近十家专业合作社成员，805户农户，茶园近3000亩，基地横跨龙涓、芦田两乡镇。其中，合作社成员单位包括茶叶出口大户兴溪茶叶专业合作社。
合作联社启动运营后，资源利用率、茶叶品质及茶农的经济效益均得以提升。“联社70%茶叶为外销，春茶300多斤金观音毛茶，刚做好就销售一空，安溪铁观音春茶毛茶价每斤250元;均价近百元，比联合前涨幅近25%。”作为内灶茶叶专业合作社理事长，陈敬敏说，很多人对80后有偏颇看法，他要以事实证明80后茶商也能创造奇迹。
陈敬敏认为，茶叶低谷时期，茶农要更用心做好茶，茶商要更严格把控茶叶品质，他相信低谷时期越是精耕细作，只要寒冬一过，品质优势就是竞争力。目前，荣景在丰富产品线，给产品注入文化内涵，同时加大宣传包装，筹划做茶叶批发着名商标。
