“收购完成后,把奇瑞重工的挖掘机、叉车等业务剥离出来,转至中联重科相关事业部,同时,将中联重科已有的农机业务放到奇瑞重工。”詹纯新如此阐述收购奇瑞重工后的整合路线。8月19日,中联重科、弘毅投资与奇瑞重工完成签约,中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份,弘毅投资以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份,占总股本的20%。
各方企业均称中国乃至全球的农机市场潜力巨大,不过,国内的农机产业现仍面临着“中低端产品过剩、出口产品附加值低、竞争力不够”等短板,按照计划,有步骤地进入中高端成为上述收购重要目标。
詹纯新在接受北京商报记者采访时承认,国内的农机业高端化,还需要过技术创新、原材料、关键零部件研发等难关。为了获得技术,中联重科谋划通过海外并购,整合海外的技术资源。业界分析认为,中联重科为了这场农机梦,接下来还将面临较大的投资。