缘起农机伺机而动
不知道是不是因为名字中有个詹字的缘故,詹纯新高瞻远瞩的功力实在是让人佩服,他对于市场敏锐的洞察力和该出手时就出手的魄力,让中联重科近几年打赢了多笔漂亮的收购战。从2001年开始,中联重科相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业,极大地丰富了中联重科的产品结构,无论是进军施工升降机、干混砂浆设备、机制砂等“小微”市场,还是发力混凝土机械、转型热门农机领域,中联重科完美地实现了从中国领先到国际领先的跨越,成为中国制造的佼佼者。
对于中联重科的五大战略板块,相信大家都耳熟能详了,工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务。其中,在农机产业方面,詹纯新早在2011年10月11日召开的一次临时股东大会上就曾表示,公司在做好工程机械板块的同时,有意发展重型卡车及农业机械。此后,中联重科为发力农机板块开始做各种准备,到2013年,该公司成立农机事业部,当年12月,农机产业园落户重庆璧山县,标志着农业机械板块迈出了步。
有人说,中联重科这几年一直在积聚力量,寻找着农机的发力点。也有人说,中联重科其实早就盯上奇瑞重工了,早在今年两会的时候,同为人大代表的詹纯新和王金富在北京完成了初次会面,定下了合作基调。更有人说,奇瑞重工此次股权转让的各种苛刻条件,根本就是为中联重科量身打造的。“至少要在相关部门发布的“2013年中国装备制造业100强排行榜”中的排名在前50名,以期能够为企业的发展带来强大的研发、技术、市场、管理升级支持。此外,为了提高企业资本运作能力,为将来整合并购提供强有力的支撑,在标的二中明确受让方应为管理资产规模大于200亿元的私募投资机构,以期借助优势资源协助企业在研发、生产和市场方面向全球拓展,在改善公司治理结构、管理提升、财务优化等方面得到专业化的支持和帮助,促进奇瑞重工做强做大。同时,奇瑞重工不会离开芜湖,新的战略投资者须将其作为农业机械板块的发展基地。”话说到这份上了,橄榄枝都抛到眼前了,中联重科自然当仁不让了。