农业部农机化司司长李伟国谈到：“国外的机器虽先进，但价格很贵，很多也未必适合中国的农业生产特点。从提高主要农产品的市场竞争力来讲，降低生产成本，可否自主制造经济耐用的机器是关键所在；从让老百姓更经济实惠的角度来讲，也需要发展民族的农机工业，提高先进适用农机具的供给能力。”山东巨明集团秉承“走先进适用农机产品供应之路”这一发展宗旨，为用户和企业交出了一份圆满的答卷。
据中国农业机械工业协会名誉会长高元恩介绍：“2014年，我国农机的发展态势一是增速放缓，二是行业利润率大幅下滑，三是主要产品产量大幅下滑。”在农机市场有点“冷”的局面中，巨明集团却逆市上扬，产销各种收割机1.08万台,实现销售收入10.6亿元、利税8600万元，销售额增长一直保持在30%以上。原因何在？
董事长崔守波在“2015商务年会”中总结：巨明依靠技术、渠道、服务“三大接地气”的创新方式，践行“贴近百姓、面向市场、服务社会、为民造福”的企业理念，走出了一条持续、快速、稳健的发展之路。
资料图
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技术创新接地气——
走农机农艺结合之路，老百姓用得顺心
崔守波说：巨明原是地方小企业，走到今天完全得益于接地气的技术创新。首先是需要什么机械，我们就开发什么机械；其次是农民需要什么机械，我们就生产什么机械。
巨明实施的一系列技术创新，都来源于用户在使用农机时对农艺技术的要求：
通过改进割台设计，解决了玉米倒伏难收割的问题，被百姓称为“倒伏王”；
“背着”两个谷箱的穗茎兼收玉米青贮机，可一次性完成摘穗、剥除苞叶、果穗收集并装车、秸秆切碎回收装车，同时满足用户粮食入仓、粉碎秸秆饲养牲畜的需求；
开发的二行到八行直至不对行等大、中、小型玉米收获机系列产品，解决了不同地区玉米行距不同、作业区域大小不同等问题，可以满足各个地区的玉米收割需要；
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