“目前，中国农机中低端产能过剩，只有开辟发展中新市场，才能拉动资源发展，否则只能被‘消灭’。”在接受记者采访时，中国农业机械化科学研究院院长、国际农业与生物系统工程学会继任主席李树君说。
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中国已成为农机使用大国、农机装备制造第二大国，但却一直不是制造强国，农业装备整体水平与发达有近30年的差距。
李树君说，这首先体现在产品的品种数量上。发达农业装备品种超过65大类7000多种，而中国只有14大类3500余种，且主要集中在田间作业方面。
此外，在产品的先进性上，亦有很大差距。以联合收割机为例，在发达，其平均无故障时间为70~100小时，在中国只有30~40小时。
而更大差距体现在自主创新能力上。李树君说，几十年来，中国农机工业基本上走的是技术引进、跟踪模仿的路子，缺少原创和核心技术，重要产品和工艺技术几乎全部依靠引进，涉及国计民生的粮、棉、油等重要商品的生产技术装备保障能力严重不足。
中低端产生过剩，高端产能不足，伴随着市场竞争的国际化，农业装备技术创新面临更为严峻的挑战。在此情况下，李树君指出，走出去，扩大发展空间，抢占国际市场，是振兴农机工业的必由之路，参与国际竞争已是中国农机企业没有退路的选择。“国内市场留给我们的时间和空间所剩无几，如果不走出去，相当于就地被消灭，而进入国际市场，可以释放多余产能，拉动经济发展。”
在李树君看来，非洲等发展中是农机走出去的目标市场，而这对于保障中国的粮食也可以起到一定推动作用。
近些年来，中国已经和非洲等有着一定的农机贸易合作。不过，在李树君看来，既有的贸易还是“一卖了之”，效果都不太理想。
李树君曾经多次到非洲出访，他发现，中国小型农机的出售大都没有形成规模和产量，而很大原因是售后维修服务跟不上，农机大都很快成了废铜烂铁。
“单纯卖机器，却没有后续服务网点，这样既不可持续，而且负面影响很大。”李树君说。要想农机真正走出去，要有长远观念，必须加快建设贸易示范点，搞好备件和服务提供。
此外，李树君说，必须扎根于当地的农业产业链，推进成套工程走出去，即种植业、养殖业、加工业与生物质能利用“四位一体”，实现种植机械化、养殖福利化、食品有机化、剩余物资源化“四化同步”，制造、销售、维修、培训与服务全产业链走出去，推动海外产业的持续健康良性发展。
除此之外，为了促进农机更好地走出去，在李树君看来，加大国际化平台建设力度、建立开放式的国际化研发中心、加强人才互访和培训力度、深入推进学术交流与合作、积极推进政府间科技合作也是不可或缺的。
