2015年是东风农机“企业转型和素质提升加速年”，迎着新春的喜气，公司上下激情满怀跨入了这场希望之旅。
在销售公司装车发货现场———为3月份销售突破7000台而战
“虽然这条装车平台看上去不起眼，机械的、手工的并行着运营，但满足一天250台发货是没有问题的”。销售公司管理处处长朱亚轩春节前夕介绍说，预计3月份该装车平台要完成7000台的装车发货任务，劳动强度是很高的，我们有信心完成这一市场所需的目标。
朱亚轩说，春节一过，各地农村都要忙起来了，销售拖拉机就进入了上半年的“旺季”。从近期的接单看，2-3月份的各型号拖拉机、收割机等的订单达1万余台，这不得不说是件好事。
“我们的装车员工虽说是熟练操作工，但都得培训才能干出细活来。”朱亚轩说，因为中拖装车是双层的，大拖、收割机只能是单层，其要求不一样，哪一处加固的螺丝螺母、绳索没有拧紧，在运输过程中就会出问题的。为了确保满足市场所需东风产品的连续性，减少春节假期对发货的影响，年初五30多名员工自愿加班装车。年初六一早，16辆货运汽车满载200台拖拉机，缓缓驶出公司大门，其中185台东风牌轮式拖拉机和15台东华牌联合收割机，分别发往黑龙江、新疆、河北、陕西、四川、湖南、广东、安徽、江苏等地。
据了解，公司已经规划了新的现代化装车发货平台，不远的将来，装车场地、空间、环境等将会得到质的改善。
年初六东风产品发运各地
在东正机具公司新厂房现场——— 构建东风完整产业链
春节前夕，由常州飞峰建设工程有限公司承建的15860平方米的新的厂房正式移交东正机具公司，至此新的机具扩能项目也正式启动。
在现场，东正机具公司常务副总经理吴滨对新项目充满信心。他表示，新项目把东风老厂区与新厂区融为一体，这有助于东正规模化发展，制造的产品逐步趋于整合，形成从机械加工、物流运输到国内外市场等一条完整的产业链，年总销售将达到或超过6000多万元。同时，东正机具产品研发、客户沟通、员工培训、现场整合整理也将在各大优势整合后，在这个新厂区生根开花。
据悉，从2015年起，东正机具的产品不仅仅国外市场，而且国内市场在东风农机生产和销售能力的支撑下将稳步增长，并有望取得重大突破。
新厂房开工奠基（2014年3月）
在法国国际农牧业展览会现场——— 走出去展现东风创新成果
200平方米的展区，采用标准化的现场布展，尽一切可能使商务贸易、产品演示及与国外客商沟通互动。2月21-28日的法国国际农牧业展览会，东风农机展出的4款东风G3系列产品（配东正农机具），着实让国外客商眼前一亮。东风农机通过这几年的“走出去”认识到，唯有在海外建立自己的渠道和网络，掌握国际市场手信息，进而依靠先进的技术、过硬的质量和完善的服务，打响自有品牌，才能赢得与国际品牌抗衡的能力，并在与之同台竞技的过程中提升壮大，拓展更加广阔的发展空间。进出口公司总经理周立群如是说。
说起参与国际展会，周立群微信发来了个人的看法、见解:参加国际展览会交易平台，不仅是展现企业产品，或将是企业与企业之间学习的一次机会，也或将是企业向市场和贸易转型升级的一个重要课题，这些都将有力助推企业实现“走出去”的目标。
法国国际农牧业展览会现场
在信息中心SAP 信息管理系统实施现场----- “智慧东风”含苞待放
我们的SAP信息管理系统已经建成，并于一月份成功上线运行，这个信息平台的运行，为公司进一步贴近市场，推行规模化定制业务模式具有深远的战略意义。
2014年，公司积极推动两化深度融合，建立主数据管理系统、计划管理体系和标准成本管理体系，获得了常州市智慧企业称号。
说起SAP信息管理系统，信息中心主任胡建中很自豪。因为这不仅是东风农机走国际化道路迈出的步，也是推动公司素质提升的有效手段，是公司提升管理，实现转型升级的省级两化融合示范项目。
新年新希望、新目标，胡建中对2015年信息化工作充满信心。
SAP讲座现场
在各事业部车间生产现场——— 人勤春早员工精神焕发
年初六，上班天。公司全体高层早早的在东大门迎接员工上班；各事业部与相关职能部门则以万响鞭炮祝福新春，以诚挚的问候打造开心前程。车间里，员工们也已经打开设备电源，投入天的紧张劳动。
在大拖事业部总装线上，来自老家河南周口的苑宗杰师傅信心倍增：“走东风发展特色之路，我们义不容辞”。机加工事业部机三车间调度徐国伟师傅更是说得到位：“休息了、吃好了，该在工作上打拼了；乐够了、玩美了，该收心努力工作了”。新春喜气尚浓，东风农机公司内部，员工们精神饱满，正以高昂的激情蓄势待发，迎接东风灿烂的明天。
据人力资源部提供的信息，年初六上班当天，公司员工出勤率达99.11%。
从新春开始，东风农机这个大家庭与您---携手新常态，踏步新征程，共创新辉煌。
新春上班天的大拖装配线
