一亩地800元，调兵山市富农水稻农民专业合作社又分红了。
这已是富农水稻合作社连续6年给社员们“发红包”。2009年，调兵山市施荒地村“两委”动员村民以土地入股形式成立合作社，集体筹资开发水田，秋后按股分红。作为辽宁省家以农户土地承包经营权入股方式成立的合作社，施荒地村以这种形式完成了全村农户土地承包经营权的流转。
土地流转这六年，不仅社员们尝到了甜头，施荒地村的农业生产方式也发生了天翻地覆的变化。
以往，春节一过，各家各户就忙着备耕；流转后，选种、育苗、买化肥全部由合作社统一调度，再加上规模种植后集中进行的机械化作业、防治病虫草害和销售，节约的种地成本超过10%。土地集中连片经营，既降低了生产成本，又能充分激发科技和农机效能，流转让过去一家一户零散种植模式无法办到的事变成了现实。
土地流转也给粮食销售打开了一条新出路。去年合作社征得社员同意后，投资120万元建起了粮食加工厂，虽然大伙的分红少了一些，但合作社的资产增加了，而且种植的水稻能够自己加工卖大米，与以往单纯销售水稻相比，收益更高。
虽还在正月里，合作社理事长施立武却忙得不可开交，一面安排水稻加工的事儿，一面张罗给合作社的大米办理商品条形码：“条形码办下来后，我们的大米就能打上包装进超市销售，现在合作社与铁岭当地的两家大型超市都定好了合作方式，平均每斤大米售价能达到2.5元以上，这是以前单打独斗根本办不到的。”
土地适度规模经营是农业发展方式转变和结构调整的着力点，更是提高土地效益和农业资源利用率的基础。通过土地流转，以往一家一户耕作土地的劳动力战术已被农用机械化所取代，劳动产出率大幅提升；以往由于面积小而无法推广的农业技术，通过规模经营得以实施和转化，农业资源也得以持续利用。
农产品地头“直达”餐桌
打开微信选品种，打个电话下订单，第二天，有机蔬菜就送到家了。
在法库县流转了3000亩土地的辽宁民生有机食品有限公司，通过建设有机蔬菜基地、免费配送实现了有机蔬菜从地头“直达”餐桌。
为了提高产品的市场竞争力，公司董事长柳振强有自己的一套打法：“光靠传统方法种植普通蔬菜提高不了产品附加值，我们研究市场，发现了有机蔬菜的小众需求。公司根据市场选择品种和种植方式，进行有机认证，生产出的每一个菜品都经过检测，有了质量也就保证了价格；而且我们采取全程冷链环保配送方式，将有机蔬菜直接送到客户家里，以保证蔬菜的新鲜度。”
这些想法，都在流转的3000亩土地上得以实现。
如今，公司的有机蔬菜品种已发展到上百个，订菜的客户达到1000多个。随着客户的增加、生产效益增长和品牌知名度的提高，公司决定建设有机蔬菜种苗培育中心，扩大有机蔬菜的生产规模，辐射周边地区。
通过土地流转，农产品的规模效益显现，让农产品在市场上更具价格优势，生产者也更具话语权。与此同时，为了抵顶流转费用的支出，不少新型经营主体开始潜心研究市场，通过提升农产品质量来提高附加值，以增加生产收益。
对于大的农业生产区域，土地集中也更便于经营者根据当地资源和市场，对产业进行科学布局和合理规划。
海城市牛庄镇北关村全村流转了2280亩土地，在流转前，市、镇、村三级班子就研究了流转后的土地使用问题，做好了产业发展规划，确立了7个农业产业规划区。镇政府还联系了沈阳农业大学及海城几个专业的种植公司，免费为承包者提供相应的生产技术服务，初步实现了土地集约化经营、农业公司化管理、销售市场化运作。
