五征启动班组建设项目，旨在实现班组管理的科学化、制度化、规范化，进一步强化精益管理，提高基层管理水平，夯实企业的现代化管理基础。
日前，精益运营管理专家姜上泉老师，在五征开展了为期两天的精益班组长能力提升培训，拉开了五征集团开展班组建设项目的序幕。
据了解，五征自2014年5月，在农用车事业部开展班组建设项目试点以来，建立了总装一、小件、半轴、板簧车间等车间的10多个标杆班组，完成改善提案2585件，编制了《班组长执行力》、《班组团队建设》等10多份班组长能力提升课件，《班组建设手册》、《工艺员手册》等6大手册以及17份班组管理体系文件。此次全公司启动班组建设项目，计划在汽车、农业装备产业广泛开展以标杆班组带动，各生产班组铺开的项目建设热潮，已达到提升班组管理水平，提高生产效率与产品质量的目的。
