6月12日,中农发集团、山东巨明集团联合宣布:中农发集团战略并购山东巨明集团。双方共同表示,要打造高端、专业的综合性农业装备制造基地,引领农业装备市场,着力提供中国农业机械化整体解决方案。
至此,农机行业的又一并购重组案正式落定。此前,中农发集团与巨明集团已于今年4月份达成战略并购协议并正式签约。此次并购成功,标志着大型农业央企正式进军农机业务板块,加快实现农业产业化步伐。
业务关联度高 打造农机航母
“一个倾力农业,一个专注农机,我们是产品、产业、市场相关的企业进行战略合作,必将会产生强大的发展合力,实现更大突破。”中农发集团与巨明集团一致发声。
中农发集团是国务院国资委直接管理的一家大型综合性农业类中央企业,也是规模、实力最强的综合性、国际化的国有中央农业企业,产业体系完整,服务功能健全,在农业产业领域充分发挥了作为国有独资央属农业企业、国内农业产业化龙头企业和农业“走出去”龙头企业的影响与带动作用,在中外农业领域取得了举足轻重的市场地位和不可替代的特殊地位。中农发集团业务遍及,在全球40多个与地区建立了分支机构或基地,与80多个与地区保持着密切的经贸往来。
山东巨明集团是一家长期致力于农机研发、制造、销售、服务为一体的重点农业装备制造企业,主要产品有:小麦收获机、玉米收获机、水稻收获机、大豆杂粮收获机、青贮饲料收获机、粮食烘干机等六大自主创新系列产品、80多个品种,产品销售遍布并出口到国外。值得一提的是,巨明收获机械产销规模、市场占有率、经济效益等指标位居同行业前列。
“双方进行战略合作,共同提升产业链结合价值,共同服务三农的经营理念是主要的助推因素。”
农业装备产业已被定位为中国制造2025十大支柱产业之一。中国农业发展集团立足“三农”,服务“三农”,将发展现代装备武装农业作为发展现代农业的重要使命,为完善产业链,计划通过获取农机技术、知名品牌的方式,快速、高起点进入农机行业,并在战略整合与资源整合后,在农机行业取得领先地位,进一步发挥国企影响力和带动力。同样,作为中农发集团现代机械装备板块的基层平台性企业,也积极导入农机产业,打造“船机、陆机和农机”并驾齐驱、相互促进、协同发展的三大业务板块格局,通过发展新产业,培育增长的新动力。
与此同时,巨明集团根据自身发展战略的需要,通过对产品、技术、市场和政策空间的分析论证,放眼农业产业链的上下游,积极寻找与已方产品相关、产业相关、市场相关的国内外大型企业集团,推动合作,以期整合新优势,力求在新常态下有新突破。
“农机产业是一个切合点,巨明集团利用自身已有的农机研发、渠道、农机专业化优势,嫁接中农发集团的资金、管理、资源和品牌等优势,一定会打造一艘快速前行的农机航母,做强做大农机产业。”巨明集团方面表示。
加快融合发展 做强农机板块
此次战略合作,中农发集团有着自己的战略考虑。据了解,中农发集团与山东巨明集团进行战略合作,是中农发集团做大做强农业产业的战略规划的重要举措,有利于完善产业链,能够与中农发集团产业中种、药、肥业务形成有益补充、协同发展,进一步发挥中农发集团的整体品牌效应,以及中农发集团作为大型农业央企的影响力主带动力,更好地服务“三农”,推进我国现代农业产业的发展。中农发集团战略并购山东巨明集团,也是中农发集团紧密对接农业发展战略,突出改革创新主线,加快推进改革重组和转型升级步伐,加快集团混合所有制改革的重要举措,标志着中农发集团在加快实施农业产业化、进军农机领域迈出了实质性的重要一步,也彰显出中农发集团在体制机制改革方面实现了新的突破。
中农发集团表示,下一步,将加快对山东巨明集团进行整合,使之尽快融入集团农业产业发展战略。整合过程将本着战略一致、资源互利、优势互补的原则,尽快推进体制机制、产业协同、技术研发、人力资源、内控管理等各方面的充分融合,通过中农发集团的国有体制与巨明的民营体制的混和,充分发挥各自的机制优势,实现共同借力、共同促进、共同发展。
巨明集团表示,中农发集团与巨明的合作,既是央企与民企合作、发展混合所有制经济的大胆探索,也是中央驻淄企业与地方企业深入融合、协同发展的有益尝试。无论对合作企业自身而言,还是对社会、对行业和经济发展而言,都具有非凡的意义,必将在推动农机行业发展进步和推进“中国制造2025”带来有利而深远的影响。
双方一致认为,当前,更加关注三农,农机购置补贴政策继续实施,农机装备被列入“中国制造2025”战略规划,农业机械化存在很大的发展空间,尽管中国农机工业已步入转型升级的新常态,行业竞争日益加剧,但对于巨明来讲,机遇大于挑战。经过多年的努力,巨明已形成了多个系列产品同步开发的局面,成为国内同行业品种最全、产品线最丰富的农业装备制造企业之一,收获机械产销量跃居前三强,一些产品成为市场同类产品的领军者、引领者,也取得了显著的经济效益和社会效益。公司先后荣获“”、“用户满意农机产品”“行业信用AAA级”、“十大农机品牌”“高新技术企业”“中国专利明星企业”等一系列荣誉称号。近年来,党和领李克强、张高丽、孙政才、回良玉等先后视察巨明,给巨明人以极大的发展动力。
同时,企业自身的发展水平和质量是做好农机产业主要因素,特别是巨明所从事的农机产业属于朝阳产业,产品符合产业政策,环保节能,适销对路,有较好的销售市场,同时产品技术含量高、质量可靠、适用性强,具有很强的市场竞争力。双方表示,此次利用战略合作时机,推动巨明做好质量优先、创新驱动、管理筑底、员工为本等四方面的工作,把“资源节约、环境友好、持续盈利、和谐发展”作为主要的追求,使得农机业务整体进步指日可待。
登上全新平台 引领行业进步
此次合作,中农发集团机遇巨明集团的希望是,巨明公司正确重新定位,站在新的起点、新的平台,发挥自身优势和发展潜力,为我国农机装备的发展贡献更大的力量。
基于此,双方表示,下一步,巨明将重点研发多功能、智能化、经济型、适用型的农业装备机械,将“互联网+”与传统农机制造进行结合,打造高端、专业的综合性农业装备制造企业,为中国农业机械化提供整体解决方案,引领中国农机市场。并采取如下措施:
一是重点进行玉米联合收获机产品系列化和产能提升建设。增强产品地区适用性、增加多功能配置,推广液压驱动、无级变速、履带式等先进机型,推广零部件通用机型,并向大型家庭农场、种粮大户、山区丘陵地区、甜玉米种植区推广。
二是针对国内畜牧业发展,开发茎穗兼收型玉米收获机械、大型青贮饲料收获机械,满足农场及牲畜饲养的需要。
三是开发代表农业机械化发展方向的玉米籽粒收获机械和种子类烘干机械。
四是积极吸引国外农机制造技术,开发大葱、花生、土豆、红薯等技术含量高、性能优越的根茎类作物收获机械,开发甘蔗收获机械,满足当前越来越多的经济作物收获需要;
五是实现收获机械项目拓展,利用现有的农机产品技术和条件,开发动力机械和耕种机械。
此外,巨明下一步将进一步抓住支农惠农有利政策机遇,利用一切有利于企业发展的政策,不断提升企业在同行业的竞争优势,振兴民族工业,打造民族品牌:
一是加强企业内部管理,建立健全先进的管理体系,实现规范化、信息化管理。贯彻实施互联网 和工业4.0计划,推进5S管理,推行精益物流模式,完善公司质量管理体系,优化供应商体系,努力使企业成为行业的标杆企业。
二是争创研发中心,全力打造农机装备先进制造基地,争取年销售收入、利税保持每年20%以上的增长,两三年内进入农机行业梯队,力争三到五年内成为谷物联合收获机领军企业,实现玉米收获机行业,谷物联合收获机三甲的战略目标,推动中农发集团农机装备板块整体上市。
三是积极展开与国内外科研院校及先进农机制造商的合作,实现技术再提升,进一步开拓国际市场,成为国际农机市场有影响力的知名品牌。
四是立足于时代需求,把握增长质量,保持企业持续、健康、稳定发展,做好研发、质量、服务,为中国农机工业发展、中国农业现代化、粮食而努力拼搏。
巨明公司领导表示:“新的巨明将在中农发集团带领下,与各位从事农机事业的同仁一道,共同为农业文明、农村发展、农民富裕,共同为振兴民族农机品牌做出贡献。”
中农发方面也对巨明更加坚定了信心:公司将在经营团队、供应商及经销商等的共同努力和各方的共同支持和帮助下,不负众望,获得更加快速的发展,取得更加辉煌的成绩,为我国农业产业现代化和农业机械化贡献更大力量。
中农发集团对巨明集团的战略并购引起了农机主管部门、协会组织、行业媒体等农机业内较高的关注,包括当地政府部门,巨明经销商代表、供应配套商代表,齐聚淄博,共同见证了这次成功的战略并购。在发布会期间,巨明展示了15台各种系列的收获机械产品,特有的巨明红形象,精细的做工,先进技术的运用,得到了与会人员的一致赞赏。
中农发集团战略并购山东巨明 打造农机制造业航母
2015-06-15
山东巨明机械有限公司9740
核心提示: 6月12日,中农发集团、山东巨明集团联合宣布:中农发集团战略并购山东巨明集团。双方共同表示,要打造高端、专业的综合性农业装备制造基地,引领农业装备市场,着力提供中国农业机械化整体解决方案。
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