“发挥自身特色资源优势和生态环境优势，选择相宜的循环型农业模式，构建循环型农业产业链是当前循环型农业产业发展的重要任务。对以往的农业转型案例分析，绿色新型农产品光‘有机’就够了吗？”米库农业公园及吉林省米库农业发展有限公司董事长王晓童在接受《中国产经新闻》记者采访时提出疑问，她指出：“目前，绿色农业已经成为市场消费的主流，随便走进一间大型超市，在生鲜和蔬果货架上，都可以找到包装精美的有机蔬果、有机肉食及有机水产品，但何为‘有机’？是不是只要是洗得干干净净包装精美，就算是‘有机’食品？我认为，绿色有机食品不仅追求生态与环境的静态平衡，还要深层次考量食品健康，更要关注动物属性原则，关注农产品是否是无公害的、绿色的、无污染的甚至是不影响生态平衡的。只有将环境、生态、动物属性等各种因素达到动态平衡，才能称之为‘有机’食品。米库集团推出建设米库综合性生态公园，就是基于此动态平衡原理，综合考虑农业资源承载力、环境容量、生态类型和发展基础等因素，因地制宜、梯次推进、分类施策。”
《规划》将划分为优化发展区、适度发展区和保护发展区等三大区域，其中黑土地东北区列为优化发展区之首。新加坡太富金融集团有限公司付阳总裁在接受《中国产经新闻》报社记者采访时表明：“随着全球粮食自给自足率逐年下降,中国农业在进口大宗商品投资、外国投资、国内农业现代化等方面拥有巨大潜力。尤其是在最肥沃的黑土地东北地土壤的微量元素含量高、昼夜温差大，有利于糖类物质的积累，日照能促进糖类物质的产生、而年产一季的食品，生长周期长，有自然修复期、阳光雨露充足、富含有机物质,有利于农作物的生长和营养成分丰富，因此黑土地的稻米在新加坡无论从品质上还是价格上都有优势，非常受欢迎。他指出，各农业企业应通过供应链整合、品牌构建、质量提升以及食品监督体系等方面，有效地满足消费者的营养需求和解决食品问题。”他还强调，全球对定制化的产品或服务需求也越来越强烈。当竞争持续不断地把新的定制化产品或服务提供给不同的细分市场时，企业应提供相似的定制化和高度个性化的产品或服务与之响应。
米库农业公园创始人王晓童以其新产品的销售为例指出，解决中国“三农”困境的可能是移动电商和农业产品的结合。她强调：“当农机变身智能机器人，当动植物生长规律被实时捕捉，当农产品的销售渠道更多地转移到农民自家的电脑屏幕前……这样一个原本古老的传统农业，由于各类信息技术的介入，变得越来越年轻、越来越酷、越来越复杂。”嘿嘿乐健康集团董事长韩奇珍认为，现如今的互联网消费主力群是80和90后，随着互联网电商的崛起和消费主力群的成熟，互联网电商成为渠道，其垂直电商不仅规避了传统渠道的弊端,而且健全的物流生态系统解决了“最后一公里”的难题。江苏扬州健康生态园负责人王正贵的观点非常有代表性：“ICT技术已经渗透到了农业全产业链的所有环节，旧有的农业模式正在被颠覆。”
江苏扬州生态园负责人王正贵强调，传统农业投资附有投资大、回报低、周期长的特点，其吸引力度不够大。现代农业投资经营采用产业链协同发展模式，转变农业发展方式，不再一味地追求增产，不仅关注农产品生产数量，更加注重农产品质量。促进产业链上下游环节的分工合作，直接促进农产品附加值及农业报酬递增，并担负起价值的创造。产业链整合有理由使企业在市场竞争中集体胜出，实现整条产业链价值。当前，我国农产品供给充裕，库存水平高，进口面临较好的国际环境，有条件有必要推进新一轮的农业结构调整，发展优质、、的农产品生产，推动农业发展方式的转变。
吉林省桦甸市八道子镇党委书记秦晓光在接受《中国产经新闻》记者采访时指出，农业产业的现代化转型面临很多矛盾困难，易受自然环境影响、比较效益低下、投资回报周期长、产业链连接松散、农民无主人翁精神等，都将导致农民利益难以得到充分保障。要将分散的农户组织专业嵌入产业链，以合作社形式参与市场竞争，这是发展壮大农业产业链组织系统的核心。一方面，可以有效地改变单个农户在竞争中的弱势地位，降低风险，提高收益；另一方面，可以有效集中农户需求，促进转业服务机构的壮大，提高产业链整合效率。
