企业转型升级，如何解决“后劲不足”

    编者按：近年来，在农业产业化龙头企业的带领下，我国农民跟着企业搞种养，围着企业闯市场，“企业+农民”的经营模式经受住了市场的考验，得到了农民的青睐。随着我国经济步入新常态，受制于市场价格和成本约束的压力，一些龙头企业经营出现困难，带农增收出现后劲不足。因此，在农业转方式、调结构的背景下，既要创新“企业+农民”经营模式，也要重视企业的困难和呼声，并拿出解决的办法来，让企业增效、农民增收。

　　日前，农业部农业产业化办公室在内蒙古呼伦贝尔市就“促进龙头企业转型升级”组织召开研讨会，并就相关问题对当地农牧业龙头企业转型升级情况作了调查。

　　“这几年，做企业可不像前些年那么好做了，竞争压力大，市场拓展难；成本在上升，可商品定价还不敢定高了；我们的背后站着农民、连着基地，承担着把农民种出来的农产品卖出去的责任，紧迫感很强。”内蒙古一家粮食加工企业负责人说。

　　近年来，“企业+农民”经营模式得到长足发展。随着经济形势的变化，农业企业也需要主动谋变，转型升级迫在眉睫，这既是为了企业发展壮大，立于不败之地，同时也是为了身后农民的利益。“农民跟着我们，既是对企业的信任，也是将自己的利益和希望托付给了我们，企业做大做强了，归根结底就是要让农民跟着企业挣到钱。”上述企业负责人说。

　　贷款难、融资贵、税负重成企业做大做强的“拦路虎”

　　——期待改善生存环境的同时，企业也需“自我反省”提素质

　　“农字号企业整体竞争力太弱，除了‘自力更生’，还需得到扶持。”不少企业负责人对记者说道。

　　相关政策变化、更新快，企业反映说往往跟不上节奏、一时半会儿消化不了，需要政府加强政策宣传，给予必要的指导和服务。

　　而融资难、融资贵是横亘在企业面前发展壮大的“拦路虎”，由于融资渠道不畅，导致企业拿不出足够的资金来进行扩大生产、技术改造和市场开拓；另一只“拦路虎”则是税费种类多、负担重，农业企业本来就利润微薄，甚至经营亏损，税负重更使企业雪上加霜，而往往一些税收扶持政策还难以落实到位。

　　在评价企业生存环境的同时，一些企业也做起了“自我反省”：许多企业经营管理人员知识、观念陈旧，管理粗放，经营模式落后，在企业转型升级中，亟待更新知识、转变观念、创新思维。

　　市场监管薄弱也为企业家们所反映。他们说：“行业门槛低，低水平重复建设严重，加之市场监管薄弱，行业优化整合和优胜劣汰进展缓慢，影响了企业转型升级。在经济新常态下，亟需相关部门加以解决。”

　　“近年来，中央和地方相继出台了一系列促进龙头企业发展的政策措施，关键是要将纸上文件落实到现实中去，让龙头企业得到实实在在的扶持。”农业部农村经济研究中心研究员张照新说，各地要把资金扶持、金融支持、税费减免、招商引资、资源倾斜配置等政策措施化为行动，减轻企业负担，开辟更多“绿色通道”。

　　加工企业普遍效益低下，一些中小企业面临亏损停产

　　——在竞争中走差异化创新路线，企业带农增收才能产生持续动力

　　在走访部分内蒙古农牧业龙头企业后，记者发现，尽管拥有伊利、蒙牛这样的规模的龙头企业，但大部分农牧业企业普遍规模小、品牌不响、带动能力不强、加工链条短，产品附加值低，产品同质化问题严重。

　　“受原料价格和市场竞争双重挤压，很多中小企业经营亏损或停产。推进企业转型升级，不仅是企业自身发展壮大的需要，更是带动农牧民增收的需要。”内蒙古农牧业厅农牧业产业化处处长王补在说，推进企业转型升级，对于提高企业品牌影响力、壮大地区优势特色产业、推进“种养加、贸工农一体化”，带动农牧民就业增收，可谓是“金字塔下的基石”。

　　呼伦贝尔合适佳食品有限公司是内蒙古的油脂加工企业，有的春油菜“成果转化示范基地”。他们加大科研开发新品种食用油，所研发的芥花油，脂肪酸组合极其均衡，具有“东方橄榄油”之美誉。榨油所产生的副产品双低油菜籽粕，蛋白含量高，特别适宜做奶牛饲料，成为众多养殖场的“抢手货”。