众一合作社从一台小型农机起步，到如今拥有130台套各类农机，实现耕种收全程机械化。而在文业胜眼中，实现农业现代化需要做的还远不止这些，“我要用5年时间实现农业经营集约化、生产标准化、装备机械化、管理智能化”。
文业胜的底气来自中国对土地适度规模经营的支持。去年底召开的中央农村工作会议提出，发挥多种形式适度规模经营引领作用，着力提高农业质量效益和竞争力。农业支持政策要向规模经营主体倾斜，同时要注重让农民分享成果。
文业胜以每年1.2万元公顷的价格从农民手中租赁土地，实现集中连片经营。“因为订货量大，农资厂家给优惠，一吨化肥比零售便宜300元，每公顷地的总投入就比一家一户少1500元左右。”文业胜算账说，“平均每公顷打2.4万斤玉米，又比过去大伙自己种多产出1000多元，一增一减每公顷土地的效益增加2500元。”
在实现农业装备“换档升级”的同时，东北一些农民合作社正在创新经营模式。托管经营着384户农户的601公顷耕地的吉林省田丰机械种植专业合作联合社，今年将探索农民土地入股合作社的土地流转模式。
在中国东北，玉米是主要粮食作物。“2010年-2014年，玉米价格持续上涨，农民合作社都在抢地扩张。”田丰合作社理事长陈卓说，但去年玉米价格回落，开始“倒逼”东北农民合作社转变经营模式。
不少农民合作社像田丰合作社一样，已经放弃直接从农民那里租赁土地的模式，全部改为“土地托管”的土地流转模式：合作社负责全程耕种、销售，售粮后扣除合作社投入，与农民实现收益共享、风险共担。
“我认为土地流转从初级到高级是土地直接承租-土地托管-土地入股，合作社与农民的利益联结会越来越紧密。”陈卓说。
截至2014年末的统计数据显示，吉林全省农民合作社发展到5万多个，带动和辐射农户200多万户。合作社在建设现代农业、促进农民增收中的作用日益重要。
