新形势下，如何开展企业党团工作？尤其是民营企业还要不要设立党政工团组织以及如何发挥党团组织的战斗堡垒作用？一直是摆在企业决策者面前的一道难题。作为万千民营企业的一员，山东国丰也曾经同样面临一样的选择。
这家在我国玉米收获机械行业早已名声鹊起的民营企业，也是一个年轻人扎堆儿的地方，年龄在30岁以下的青年职工占企业职工总数的80%以上。他们有激情、有活力，思维敏捷，敢闯敢试，开拓创新意识最强，既是企业的一大宝贵财富，也是企业未来的竞争优势。如何限度的激发新一代年轻人的工作热情，将他们朝气蓬勃的青春梦想融入企业的日常生产经营工作当中，国丰公司的决策者们做出了大量有意的探索：首先是建立健全共青团的组织机构，结合平时的工作表现从青年团员中选拔产生青年团干部，并以此为骨干建立多级团组织，在总部设立团委，在各个生产车间、销售公司、供应公司、公司总部机关分别设立团支部，团支部下面分别设立团小组。虽然各级团干都是非专职人员，为解决工、团矛盾和便于开展团的工作，广大团员自觉加班加点，每周便可以腾出一定的时间开展团内活动。长期持续不间断的组织生活，既增加了团员之间的学习交流机会，又增强了广大共青团员的归属感和使命感；其次是工作上给予充分信任，多年来，公司千方百计给年轻人创造干事创业和施展才干的工作机会，让年轻人勇挑重担；广大团员紧紧围绕公司的中心工作，积极投身市场开拓、业务销售、产品研发、运营管理等各个重要工作环节，在为企业做出贡献的同时，自己也得到了锤炼和升华。目前，全公司已有十多名青年团员走上了重要工作岗位。再就是抓紧思想教育这根弦，积极传播正能量。公司决策层和公司团委经常组织召开形式多样的思想交流活动和社会实践活动，积极引导广大青年团员树立正确的人生观和价值观，自觉抵御社会上一些消极和不健康思潮；公司还通过树立正面先进典型，引导广大青工弘扬艰苦创业精神和爱岗敬业精神，将自己的个人前途命运融入到企业的发展之中，在做好本职工作的同时，自觉学习业务技能，不断提升职业技能素养，努力成为跨世纪的科技创新人才和职业技术人才。
在国丰公司，年轻人在工作岗位上开拓创新、建功立业的例子比比皆是。比如，技术部、工艺部和生产部的团支部建立青年团员技术骨干周例会制度，每组织骨干团员开展技术研讨和工作交流，针对工作中遇到的问题和难点，积极探索解决的途径和办法。在2016新款玉米收获机的外观设计、技术和性能改进与提升方面，累计提出各类建议100余项，其中有16项建议经公司综合评审后被采纳实施，使产品的可靠性和先进型得到巨大提升，该款产品已成为玉米收获机行业的标杆型产品；公司团委书记郑振华亲自担纲公司重大新产品研发课题项目——多功能玉米精准播种机的技术攻关项目的课题组长，他率领一班青年团员积极学习欧美企业的先进设计理念，瞄准市场高端定位，日以继夜加班加点赶进度，远赴4省13个县乡的田间地头搞实验，破解了一个又一个技术难关，终于提前3个月完成了该产品的生产定型工作。目前该款集灭茬、旋耕、深松、施肥和精准播种于一体的高端产品已经成功面市，市国丰产品再一次成为市场聚焦的热点，不仅对于企业自身持续稳健发展做出了突出贡献，而且对于我国农业装备产品向复合型、高端化迈进也具有典型的示范和引领意义。
