推动转型升级 农机流通事业将迈新步

　6月21~22日，主题为“转型、创新、发展”的农机流通工作会议暨中国农机流通协会六届四次理事会在江苏南京召开。发改委、农业部、国务院发展研究中心有关负责人就当前农业和农村改革发展形势做了主题报告，来自农机生产企业、流通企业以及用户代表则就国三升级机遇和挑战、互联网+农机流通等行业热点进行了探讨。两天的会议共举办了八场论坛，丰富实用的会议内容赢得了与会者的一致好评。

    发改委农经司副司长方言女士在“把握机遇，推进农村改革”的报告中指出，目前我国要加快解决农业短板，坚决守住农村改革的底线，积极稳妥地推进农村各项改革。她认为，农业供给侧结构性改革是今后一段时期农业政策改革和完善的主要方向，核心是解决质量和总量、品种与结构、成本与效益、需求与资源等四个问题。对于农机购置补贴政策，方言认为，进一步推进市场化改革是发展的走向，引导行业产品结构调整、推动技术升级、淘汰落后产能、增加企业利润。她还发出了“农业供给侧改革，农机企业准备好了吗”的疑问，引发与会企业家共鸣。“农业企业的确还有很多工作要做。”南通富来威农业装备有限公司副总经理姜小军对中国工业报记者说。

    农业部农机化司司长李伟国做了“关于我国农业机械化‘十三五’发展思路与重点”的报告。他回顾了“十二五”期间我国农机化取得的成就：农机装备总量实现新增长，农机作业水平实现新跨越，农业机械化科技创新取得新突破，农机服务能力实现新提升，农机生产取得新成效。李伟国表示，当前，我国已经进入传统农业向现代农业加快转变的关键时期，农业机械化发展的内外部环境正经历着历史性深刻演变。展望“十三五”，农业机械化发展基本面持续向好、前景依然广阔。我国农业机械化发展仍处于大有作为的重要战略机遇期，必须紧紧围绕建成小康社会和现代农业建设的目标要求，全力向全程、发展提档，向高质、转型升级。李伟国还就“十三五”期间农机化的发展目标、主要任务与行动计划进行了详细解读。

    国务院发展研究中心农村部副部长张云华、中国农机流通协会副会长王玉狮就“宏观政策与农村经济形势以及流通行业转型升级的思考”做了主题报告。农业部农机化技术开发推广总站站长刘恒新、农业部农机试验鉴定总站站长刘敏、中国农机化协会会长刘宪、中国农机工业协会执行副会长侯庆忠等出席会议。

    中国农机流通协会会长毛洪在中国农机流通协会六届四次理事会上做工作报告。他通报了2016年协会的主要工作和下半年工作安排。据毛洪介绍，今年上半年，该会深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展“两学一做”学习教育，围绕农机流通发展、服务行业、服务会员，开展了大量卓有成效的工作：基本完成脱钩试点工作，完成民政部社会组织评估工作，与农机化协会、工业协会成功联办了“2016农业机械及零部件展览会”，积极筹备2016国际农机展，发布农机市场景气指数，成立专家委员会和相关分会，筹备第六届农机峰会等，此外在行业服务方面也做了大量工作，取得了可喜成绩。下半年，协会将深入开展“两学一做”学习教育，紧紧围绕农机流通的特点，深入调查研究，反映行业诉求，引导行业发展。同时全力做好2016中国国际农业机械展览会、“2016中国农机行业年度大奖”评选活动、积极开展丰富多彩的行业服务项目。

    农业部农机化管理司产业发展处副调研员李伟就农机购置补贴政策实施做了解读。中国境外农业产业联盟秘书长、北京德邦大为科技公司董事长刘汉武，吉峰农机连锁公司战略联盟事业总部副总经理柳琪，中国农机流通协会副秘书长张华光先后做了“走进非洲遨游蓝海”、“农机流通行业现状及发展趋势”、“农机市场的现状与前瞻”的主题演讲。

    会议期间，一汽锡柴、雷沃重工、中国一拖、洋马农机、常州亚美柯等企业代表就国三升级带来的问题和机会做了交流，久保田、吉峰农机、无锡中惠等企业就农机零配件技术与市场发展进行了深入分析，阿里巴巴集团、安徽青园工贸集团、吉峰农机、雷沃重工、中国一拖有关负责人还就互联网＋农机流通进行了经验分享。会上还举行了2016年中国农机行业年度大奖宣传推介会。

    作为八场会议的重头戏之一，农机流通行业发展专题研讨会汇聚了行业主要企业负责人，他们就当前经销商面临的风险及对策，特别是如何适应中国经济新常态背景下，农机流通行业生存发展发表看法。中国工业报记者从研讨会上了解到，不少经销商面临着因替用户垫资带来的资金压力，有的甚至面临资金链断裂的风险。而国内一些农机巨头也被高达20亿元的应收账款困扰。“经销商面临的这种困境与农机购置补贴政策的调整变化有直接关系。”江苏一家流通企业负责人在接受中国工业报记者采访时说。

    “主要依靠补贴政策拉动的坐商销售模式已经不适用。农机流通企业面临着前所未有的挑战和风险。”中国农机流通协会副会长王玉狮提醒农机流通企业加快转型升级，在向“大农业综合服务商转型”、创新经营服务模式以及开发农机后市场服务等方面着力。从国外成熟的市场看，通过提供金融服务、培训、维修保养等环节赚到的利润占六到七成。“后农机市场完全是个金矿”。