情系黑土研究生返乡创业
五年前仲维华就已经是昌盛乡的名人，他和妹妹是乡里仅有的两个研究生。“2013年研究生毕业前，我也曾考过公务员，也找过工作，最后还是决定返乡当新型农民，带领家乡人脱贫致富。”仲维华回忆，那两年，农村合作社势头正旺，决定回乡后，他先是自费到北京参加了一个合作社运营培训班，随后又考察了21家合作社，足迹遍布东北三省和内蒙古。“通过走访我学到了很多宝贵经验，也看到了当时合作社运行中的一些问题。”
经过长时间思考和测算，仲维华提出了“托管经营”的合作模式——根据地力等级与农户签订合同，每亩地农户支付托管费用360元，一等地保底1500斤产量，二等地保底1200斤产量，超出部分合作社和农户三七分成，不足部分合作社按照差额的70%进行赔偿。
仲维华说，组建合作社最初他遇到的阻力来自家里：“我爸听说我要回家种地气得不让我进家门，他说我要种地十一二岁就可以种，还供我读那么多年书有什么用？而且就是他这样一辈子种地的人也很难种出亩产1500斤。”但是最后，仲维华说服了家里人，2014年3月12日，沃土丰达合作社正式成立了。最初的社员是仲维华的父亲、弟弟、舅舅和姑父等家里人。
规模经营向科技要产量
在仲维华的办公室，有两盆种在沙砾里的绿色植物。仲维华说，这是他在对种子样本进行“逆境实验”。“种子正常出苗温度是8度，我把种子种在没有任何营养的沙砾中，放在4度的恒温箱里。以此检验种子的抗低温能力和自身的营养情况。我们是大面积播种，差之毫厘失之千里，所以每一个细节都要万分小心。”
年，沃土丰达共经营了700亩地，虽然合作社没有大收入，但却实现了保底亩产1500斤的目标。拿到收成的农户将丰收的喜悦一传十，十传百，2015年，合作社拿到的土地增加到4918亩。2016年，“托管”给合作社种植玉米的土地达到9070亩。
“合作社通过规模连片种植和先进科技投入降低生产成本、提高产量。统一购买生产资料，每亩可节约成本50元左右；统一农机服务，每亩大体可节约成本50元左右；统一品种和种植标准，实现增产增收，2015年合作社的平均亩产1650斤，增收近80元；2016年由于合作社的玉米品质好、水分低、卖得早，潮粮售价达到每斤0.52元，仅此一项每亩增收165元。”仲维华介绍，但是这一年因为收购政策变动，玉米收益打了很多折扣。为了应对变化，他选择了用调整种植结构来增加收入。通过土地流转方式，沃土丰达流转了41户570亩土地进行“三辣”（毛葱、大蒜、辣椒）、油豆角和秋菜的套种，实现亩纯效益3300元，为合作社带来纯收益近190万元。
“毛葱和豆角生长期都是50多天，但一个需要早种，一个需要晚种，而且两者不争空间。收完毛葱再种秋菜，可谓地尽其用。”仲维华说，这个套种的信息是他从互联网上学来的，毛葱和豆角的销路，包括玉米的销路也是从他加入的几个农产品百人购销群上找到的。“我们已经着手搭建属于自己的网上商城，借力互联网转方式、调结构，找市场、找技术才是未来农业发展的出路。”
心系扶贫供给侧改革促增收
作为土生土长的幸福村人，仲维华从返回家乡的那一天起，目的就不是要为自己赚多少钱，而是希望能通过自己的努力让乡亲们过得更好。从创建沃土丰达起，扶贫助困就始终是合作社优先考虑的问题。
今年57岁的杨昌礼就是受益于沃土丰达的贫困户。十几年前，一场意外不但让杨昌礼丧失了劳动能力，家里还欠下了大笔外债。加入沃土丰达前，杨昌礼在乡里烧锅炉，微薄的收入还要供养80岁的母亲和读大学的儿子，拮据的日子常常让老杨觉得生活很无望。沃土丰达成立后，杨昌礼把地托管给了合作社，仲维华还给了他一份为合作社看地的工作，每月薪水2000元。2016年，老杨托管的20亩地打出了1895斤的超高亩产，为他带来了17600元的收入。昌盛乡乡长迟清文说，眼下乡里不少贫困户都和杨昌礼一样，能在沃土丰达赚到“双份钱”。
在沃土丰达的远景规划图上，无论是对青少年、残疾人还是老年人，沃土丰达都有智力扶贫、电商扶贫、光伏扶贫等对应的扶贫规划。2016年托管合作协议是每亩超出1500斤的粮食款合作社与农户三七分账，但实际上卖粮款仲维华一分都没留，都返给了乡亲们。
仲维华表示，2017年，沃土丰达的6个合作分社将采取“托管代耕、带地入股、规模流转”三种模式继续为农民增收找出路、找对路，带领农民共同致富。计划规模经营土地2万亩，入社农户700户，其中贫困户400户。其中结构调整面积5030亩，计划种植三辣套种500亩、南瓜2000亩、工业大麻1000亩、独头蒜30亩、小麦黄豆1500亩。目前，仲维华已签完的合同达1.2万亩。他说，有政府和乡亲们的大力支持，他对未来信心满满。
