“菜鸟”进村：农业供给侧改革需要电商这条鲶鱼

     农业供给侧改革打响枪。继农业部发文正式将2017年设为“农业品牌推进年”之后，4月17-18日，农业品牌推进大会在郑州高规格召开，农业部部长韩长赋出席，正式发起“农业品牌推进年”的总号令。

    所谓农业供给侧改革，即是扩大农业有效供给、并提高农业供给质量，而这其中，推进农业品牌建设显然是其核心要旨。

   相比于工业和第三产业，农业供给侧改革显然更需要电商和物流力量的配套支撑。一直以来，我国农业存在着“从田间到餐桌”的结构性断层，不仅大幅推高了终端农产品(9.390, 0.06, 0.64%)的价格，且极大地模糊了农产品的品牌辨识度。

    电商经验、物流配套对农产品的品牌推进和供给侧改革破局至关重要—《人民日报》4月19日报道，农村菜鸟中心仓在吉林延边正式运行，为“延边大米”提供生产、质检、仓储、销售、流通、金融支持于一体的服务。

    如果说“品牌推进”是农业供给侧改革的核心要旨，那么像“菜鸟中心仓”（菜鸟网络大数据实时对库存、配送进行精准计算，确保物流效率）这一类农村商业实体的运营，则为农业供给侧改革在“品牌推进”层面的落地提供了一条实践路径。

    我国农业的整体现状是小、散、乱，小、散、乱带来的问题是品控、推广、物流等产业化环节上的高成本，这是品牌推进和供给侧改革的先天障碍。同时也意味着，我国农产品的品牌推进和供给侧改革，不仅需要政策支持，更需要一整套商业化的解决方案，以实现成本优化。更准确地说，我国电商、物流行业在资源整合、供需对接、成本控制上的优势和经验，正是农业供给侧改革所需。

    产量高但品牌辨识度弱是我国农产品存在的弊端，以水稻为例，我国60%的人口以水稻为主粮，近年水稻的产量也非常大，年均保持在2亿吨以上，但与此同时，我国进口大米的数量却是出口大米的10倍以上，主要原因在于，进口大米的质量更受认可，更能满足市场的消费升级需求。

    以前述“延边大米”为例，论传统美誉度与“五常大米”齐名，其不足首先是物流成本高，包装、运输、仓储能力差，造成在途损耗大；其次是标准不一，包装分选品控能力差，无法全程把控商品品质。只要在这两方面做到位，进军高端市场就没有问题。

    农产品的品牌推进、农业供给侧改革的破题，说到底首先要解决的是成本困境，这恰是电商、物流的优势。此外，物流网络在农产品产出地区的利用是双向的，它可以帮助农产品走出去，也能够将农村需要的生产、生活资料引进来，提高了物流网络的利用效率。所有这些优势条件，都有助于冲销农产品生产环节小、散、乱状况造成的品控、运输等环节上高成本问题。

    当然，基于现有的国际经验，从长远来看，农业供给侧改革的根本出路在于实现完整的农业产业化、规模化，这意味着，农产品必须在生产源头上结束小、散、乱的现状。如果说农业产业化是大势所趋，那么，像“菜鸟中心仓”这样的商业实体，实际上正在加速这个过程—在制造业领域，我们已经看到电商平台影响产业链上游、带动制造业转型升级的能力，而农业供给侧改革只要在政策层面顺应农业产业化的趋势，产业链上游的深度变革就会到来。