用竞争的思维看市场
这是一次关于农业机械战略供应商配套会议，但是常发集团董事长黄小平先生给我们展示了远比常发农机更先进、更深刻的长久发展思维。在制造业竞争如此激烈的大环境下，他认识到中国现有生产观念、运营理念存在的诸多问题必须得到改进，想要在市场占据有利地位就要用竞争的思维考虑任何一个问题。
探索新的发展道路
黄小平先生强调，尤其是市场形式复杂的今天，常发农装要做到不忘初心，做到对得起更要对得起每一位用户，面对巨大的压力要探索出新的发展道路。正是在他的指导下，常发农装始终重视产品质量，长久以来不断加大研发投资，引进先进生产线，坚持待成果完全成熟之后投放生产的规定，保证了产品的稳定性和可靠性等关键因素，确保每一位用户都能购买到放心的产品。
严格把控产品品质
常发农装坚持用的材料、的技术，生产出的产品，而产品的生产离不开供应商的支持，为进一步提升产品品质，在零部件的质量、交货时间以及新产品开发速度等方面，公司对供应商提出更严格的要求并进行引导和监督。为严格把控质量，要求供应商质量控制体系、生产模式、技术提升与公司发展保持高度一致。公司也将促进其加快生产自动化，提升产品质量、提高生产效率、降低生产成本，紧跟市场的步伐以适应用户需求，实现共同发展。
展望
未来，常发农装将不断加强产品研发和品牌运营，完善销售和售后服务，抗衡国际品牌，使“常发农装”成为用户心目中优质产品的代名词！
