这也意味着，这家从工程机械起家的装备制造企业，今后将通过战略做“减法”，聚焦工程机械、农业机械两大核心板块。
当天，中联重科董事长詹纯新主持股东大会，董事会秘书申柯介绍会议议案情况，中联重科股东及公司董事、监事和高级管理团队出席大会。
据了解，2016年，中联重科工程机械板块持续深化转型，于下半年企稳向好，泵车、塔机、汽车起重机等主打产品持续领跑行业。细数工程机械的变革，工程机械4.0产品的推出是中联重科实现自身突破、对接“中国制造2025”的重要成果。借力4.0产品的推出，中联重科打通后市场，全力开展智能互联与客户侧业务变革，打造新型产业生态圈。另一重要变革则是公司将划分为七大区域市场，以区域市场牵引全局，实现管理和决策向市场前移。
在农业机械板块，中联重科进一步控制成本，产品毛利率稳步提升。作为国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商，通过坚持科技创新，不断实现智能技术产品向高端跨越：2016年推出高端大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品，拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品升级，市场占有率进一步提高，烘干机销量继续领跑行业；同时，深化“互联网+农机”精益服务平台建设，为农机搭载智能物联网终端，移动派工服务及时，推进服务转型。
在海外业务方面，中联重科已形成“两横两纵”的海外发展格局，重点布局“一带一路”，目前企业在“一带一路”沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库，产品覆盖沿线31个。中联重科注重“本地化”经营，与白俄罗斯当地老牌重卡企业MAZ集团成立合资公司，发挥双方优势，共同打造生产多类产品。同时，公司也重点发力中巴经济走廊、东南亚市场、中东地区，助力当地基础设施建设的同时深耕“走进去”。
中联重科于今年5月公告宣布以116亿出让环境产业公司80%控股权。公司认为，此次交易定价充分体现了环境产业公司的价值，并顺应环境产业向“制造+服务”转型的发展规律。取舍之间能够充分实现公司未来发展。股东大会上，中联重科也对交易作了进一步介绍，称交易获得的116亿现金使公司的资产流动性进一步改善，为聚焦核心业务发展提供有力支持。
出让环境板块业务后，工程机械、农业机械板块将如何发展？申柯在会上表示，目前工程机械行业已基本摆脱低谷期，也将聚焦和加大投入力度，通过自建或者并购，发力高空作业平台、土方机械等领域，使公司形成较为完善的工程机械优势板块群，从而实现业务增长和全球影响力。
申柯介绍，农业机械将通过并购和自主研发，重点加强高端农机装备研发，引领国内农机装备向高端迈进。同时，推进新商业模式探索和市场服务创新，使公司由单一的装备制造商转变为“装备制造+服务”提供商。
董事长詹纯新表示，未来将聚焦工程机械、培育农业机械，补短板、走出去，在稳定的国际市场占据自己的位置。
