痛点一是不缺好产品，但缺好品牌。猕猴桃产自中国，据记载为李时珍命名。百年前，两棵种苗被西方传教士带到了新西兰，经过培育，成为“奇异果”。如今，我国的猕猴桃种质资源不可谓不丰富，从科研示范到田间种植，红心、黄心、蓝心等，品种应有尽有。但进口的奇异果论个卖，我国的猕猴桃论斤卖，症结就在于品牌。好品牌意味着稳定标准化的品质，拿奇异果来说，讲究单果的重量、硬度，讲究VC含量、酸甜度，符合标准的才叫奇异果。
痛点二是有了好品牌，但没有保护好。与工业品牌不同，农业品牌大多是地理标志产品，作为整体呈现在人们面前，称为区域公用品牌。一些本来具有优势的公用品牌，由于保护机制不健全，无法持续保持影响力。一些企业躺在区域公用品牌的伞下“睡大觉”，即便是金字招牌也难免被透支。一些有一定影响力的品牌常被假冒困扰，“天下大米假五常”就道出了五常大米近年受到大量假冒产品冲击的现实。
总体看，当前我国农业还是产品多、品牌少，普通品牌多、知名品牌少，地方性区域性品牌多、国际上叫得响的品牌少。我们有很多特色农产品，粮食、蔬菜、水果、肉类、水产品产量都是，但有名品没，不少优质农产品“养在深闺人未识”，在国际竞争中始终矮人一头。一些有传统出口优势的农产品，在国际上占据的也不是高端市场。农业品牌杂而不亮，是我国农业产业大而不强的集中体现。
痛点的背后，一是品牌意识不够，不少市场主体认为有商标就是品牌，混淆了品牌和商标的区别，还有“重生产，轻品牌”的思维，“抱着金饭碗没饭吃”；二是做好品牌的动力不强。各地对申报、推广公用品牌比较重视，但对其监督、管理滞后，缺乏相应的授权机制，出现了泛用、滥用问题；三是品牌结构不优。初加工产品品牌多，精深加工、流通产品的品牌少。以茶为例，上的茶种几乎都在中国，而英国几乎不产茶，却打造了立顿这一钱的茶叶流通品牌。千家茶企不敌一家立顿，症结就在于品牌结构。
当前，发展品牌农业正逢其时。我国独特的自然环境、种养方式和农耕文明，形成了品类丰富的优质农业资源，这是品牌强农的资源富矿。吃了品牌的亏以后，很多地方的品牌意识也明显提高。海南每年设立1亿元品牌农业发展专项资金；江西挖掘一批“贡字号”品牌，讲好历代进贡农产品故事；从市长、县长网络直播推销农产品，到名人明星登台为家乡品牌代言——性农业品牌展会的手段也变得更接地气。
农业部日前表示，将开展农业品牌提升行动，在提升品牌塑造能力、传播营销能力、品牌监管保护能力方面持续发力，科学规划品牌发展战略，加强品牌的创新与保护，完善品牌社会服务体系。从“吃饭农业”到品牌农业的号角已经吹响。相信未来10年将是中国农业品牌发展壮大的黄金时期，会有越来越多的中国农业品牌闪亮登场，向展示中国农业的力量。
