这是最基本的组织模式，农户聚在一起组建合作社，拧成一股绳打市场，一起销售农产品。目前很多种植类的合作社都从事这种模式。
2.合作社+基地+农户
这类模式合作社一般都有一定数量的生产基地，基地的面积一般不会很大，主要起到打样的作用。这种类型的合作社，一般以养殖业种植业合作社居多。
比如山东的一家合作社，自己流转了100亩的土地套种辣椒，收益很可观。附近农户看到了，都纷纷表示要加入合作社。合作社就给农户提供种苗和技术，按标准收购或代销社员产品。
3.龙头企业+合作社+农户
这种模式适用于企业。一般由企业发起成立合作社，通过合作社链接农户，这样就避免了企业直接链接农户造成的很多麻烦。这种类型的合作社，企业占合作社股份的绝大部分，社员交纳一定数量的会费，以劳动或产品入股。
合作社的法人代表多数由龙头企业负责人兼任。目前大部分的合作社和企业，都是采取这种方式。
4.联合社+农户
这种组织模式由从事相关产业的不同合作社组成，形成产、加、销一体化经营的联合体，并在各环节上带动社员和农户。目前各地都在鼓励合作社成立联合社，通过联合社组建区域农业产业链经济。
采用这种模式的合作社也越来越多，河南驻马店有一家联合社，由5家合作社组合而成，分别是做食用菌、蔬菜、流通、养殖和加工的，这样基本上就组合成了一个产业链，带动当地2000多农户，成为当地的重点扶持对象。
5.产联式合作社
产联式合作社是由政府来组织推动的，政府引进企业，与政府和村集体、农民一起成立合作社，发挥工商企业商贸主体、村“两委”组织主体、农户生产主体的作用，政府制定产业发展规划、出台产业扶持政策，整合涉农项目和产业发展资金，同时完善道路、水利等配套基础设施。
销售利润分红时，专业合作、村民、村集体三方安4:4:2的约定比例分红，实现“政府+村‘两委’+企业+农户（贫困户）”利益风险按比例分担，从而带动农民致富，也保障了企业的利益。
