农业创业作为当前的热潮，吸引了很多人进入，然则只有少部分人成功，大部分人沦为炮灰。今天我们就来聊聊农业创业过程中的五个“坑”。
1、资金准备不充分。农业的季节性和周期性很强，投资大、回报周期长，前期固定投入大，后期的流动资金需求更大，资金周转速度明显低于工商业。比如，现代农业产业中周期比较短的生猪养殖，其周转时间也要将近半年，这个周期内，猪没有长成，就不能进行屠宰，一天喂四次断然不能少，只能追加流动资金硬扛。有的创业者往往想不到农业创业对流动资金的巨大需求，在创业之初贪大求全，各种设施都高标准投入，对于后期运营资金没做好合理的规划，到了后期资金捉襟见肘，难以为继。
2、人员管理不到位。在农场管理方面没有经验，没有思路也没有主见，被聘请的工人牵着鼻子走，觉得只要是招来的人，必定会好好干活，只要好好干，就会有好收成。但是，很多招来的农民只懂传统的农业生产方式，只有自己家一亩三分地的种植经验，完全没有现代农业集约发展、规模发展、工厂化发展的经验，他们经常对管理者提出的管理要求和技术措施不屑一顾，说自己种了几十年的田，都是这么种的，哪有那么麻烦？但是最后出了问题也跟他们没有关系，后果全部老板承担。所以，在农业创业的时候，一定不要觉得农民就一定会种田，要综合各方面的意见，多向专业人士请教。
3、发展规划不明确。把农场当做自己家的花园，没有一个长期规划，万花筒思路，自己喜爱啥，就种啥，自己拍脑袋想种什么就种什么，对临近作物之间的搭配、种植时间的衔接等没有通盘考虑，不专、不精，导致精力分散、技术管理难度大，成本也大大提高了。此外，对困难考虑不足，导致在遇到困难和问题的时候茫然无措，延误发展。
4、风险评估不。打着情怀的幌子，或者偶尔被蛊惑，头脑发热，过高的估算了农业产业的前景和利润，纸面上算起来毛利率很高，对农业产业的市场、气候等风险没有充分评估，对人工等成本评估不足，冲动的进入农业产业。结果最后亏得一塌糊涂，还搞不明白怎么“死”的。此外，不要过高的期望政府的补贴，的政策会随着市场的变化而调整，还有可能因主管领导变更而导致的政策变化，一旦遇上政策预期的落空，对农业企业的生产经营影响是相当大的。
5、销售渠道不明朗。没有渠道，农产品只有死路一条。在这方面，又有两种极端想法，一种是完全的“佛系”销售法，完全坐等别人上面收购，自己不主动出击，导致被收购商左右，很容易失去自主权；另一种是盲目相信互联网销售，认为互联网可以解决一切销售问题。要知道，农产品区别于工业产品的特征是鲜活性，保鲜储藏不仅技术上困难，而且成本上居高不下，再加上运输过程中的失水、变质、腐烂，很多农产品是不适合互联网销售的。不然，怎么会有那么多生鲜电商倒下？
