您好,欢迎来到农机1688网!  |  官方微信
     手机版

咨询热线

18701651688

山西潘杨和农机专业合作社理事长杨桂平: 乡村振兴路上的农机领跑者

   2018-11-12 中国农机化导报4570
核心提示:45岁的杨桂平,沉稳精干,情系乡邻。早在上世纪九十年代,他从学校毕业后毅然选择创业,之后的十几年里,杨桂平积累了丰富的经商
 45岁的杨桂平,沉稳精干,情系乡邻。早在上世纪九十年代,他从学校毕业后毅然选择创业,之后的十几年里,杨桂平积累了丰富的经商经验。2014年8月,他回到家乡山西省怀仁市晏头村,带头成立了潘杨和农机专业合作社。说起当年的选择,杨桂平答:“如果看重个人财富,我当初绝不会回村,也不会成立合作社、当支部书记,说实话,带领大家致富奔小康才是我最想做的事。”

晏头村土地广阔、水源充足、农业资源丰富,杨桂平以粮食种植和蛋鸡养殖为切入点,向机械化、规模化、集约化发展,投资1800.9万元,建成了1600平米的多功能综合办公楼和标准化鸡舍11栋,并配套设置生活区、生产区、辅助生产区、隔离区等,配备兽医、培训、档案等管理人员。

根据合作社发展需求,杨桂平一方面积极引导更多的农民入社,另一方面,建成了滴灌地埋管生产车间,大力流转土地,努力将土地模式由零散作业变为联片作业。特别是抓住农机购置补贴政策机遇,投入1290多万元,购置拖拉机和配套机具174台(套),合作社经营的土地不仅实现了规模化种植,而且耕、旋、播、植保、收等各环节全部实现了全程机械化作业。

为了进一步提升发展质量和服务水平,杨桂平加强合作社内部管理,坚持以“利益共享、风险共担、权责统一”为宗旨,积极创新办社理念,探索“农机引领支撑、组建联合化、管理规范化、经营统一化、作业规模化、生产科技化”的办社模式。

一是在入社组建上,联合6家农民专业合作社,严格按照《农民专业合作社法》的规定组建运作,实行民主管理、集中决策。二是在经营管理上采用现代企业管理模式,实行“六统一”管理和服务,即统一市场开发、统一购买生产资料、统一技术指导、统一生产标准、统一销售营销。特别在产品质量控制上,严格实行划分区域责任管理,建立健全投入品管理制度、产品质量检测制度、产品准出制度等,实现了田间作业、养殖加工档案全覆盖。三是在效益分配上,农户和合作社社员、员工投入到合作社的土地、资金、人工全部折价计算成现金,多投多得,多劳多得。四是积极争取上级农机部门支持,开展技术培训,推广应用节水滴灌、机械化深松、精准量播种、秸秆综合利用、玉米机械化烘干、自动化饲喂、智能农机等新技术,全力打造水肥一体、种养加结合的生产模式。

2018年,合作社安装GPS定位终端30台,实现了田间作业精准定位和实时监测,壮大种养殖规模,延伸产业链,新建日加工能力500吨玉米烘干塔1座,购置玉米籽粒收获机8台,流转土地3.8万亩,扩大玉米种植5万亩,年作业服务面积达8万亩,服务农户1085户,年经营收入达5200万元。在短短几年内,合作社以服务农村、富裕农民为宗旨,走出了一条以全程机械化为主,集“粮—饲料鸡—粪—肥—地”为一体的绿色发展之路。

 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
更多>同类农机资讯