朴实的管理最见成效
郑洲农机合作社目前有100多个社员,包含拖拉机、收割机、打捆机等设备。对于社员的管理,郑洲有着自己的理解:“现在养农机的人都比较精明,家庭条件也好,不然也买不起农机设备,所以不太好管理。但是也还好,主要就是能帮他们赚到钱,就都比较服管理,要是赚不到钱就不好说了。”
对于合作社的管理郑洲侃侃而谈
当然,郑洲对于合作社的社员管理也不仅仅是让其获得可观的收入。在郑洲办公室的墙上,有一整面的技能证书、结业证书以及合作社等各项荣誉。而这些,正是郑洲以身作则,向所有社员提出的硬性要求:必须持证上岗。“目前,我们合作社的收割、旋耕、打捆等作业项目都是与当地政府和村大队合作,这就要求合作社人员的作业效果必须有保障,不然后续的合作难以继续。”
2018年,郑洲收了大概一万吨秸秆,而这些秸秆基本都是由当地种植户运送。郑洲对如何与这些农户打交道非常有经验:“跟这些用户打交道就是诚信,我们有专门收秸秆的票据,只要拿着票据,不管多少年我们都给结款,而且会给一些凑整的好处,他们会非常高兴,也愿意帮我们送秸秆。”
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