我公司是做增氧机的，今年的销售额预计是1000万，现在老板让我算，我公司大概要买进多少的设备

你问的是买进多少原材料还是固定资产（设备）啊？暂且理解为你要问的是原料吧
根据销售额及估计的销售价格倒推产量，再根据现在的单位原材料成本（即不含人工、折旧、燃料动力、制造费用）和预计产量就可以倒算出需要采购的原料了。至于材料占成本的百分比，你把你们的历史成本核算拿出来算一下不就知道了吗？行业不一样，比例就不一样。

你们是制造业还是贸易啊？听你的描述像是制造业的嘛。新办的企业肯定有市场调研、企业计划书等文件三，不然一拍脑袋就开始创业不是找死吗？要进入一个市场，肯定是了解了这个市场的目前售价、市场空间、成本、毛利率，不然怎么做决策啊。去问老板要项目计划书来看看。

设备主要是根据市场空间即市场容量再加上公司的实力来定。比如根据考察目前市场对增氧机有每年1200万件的新增需求，那么每个世纪红1004拖拉机月就是100万件，每天就是3.33万件，而设备的产出是每天1.5万件。那么可以考虑购买2-3套设备。再考虑到公司目前的资本实力，只够投资一条生产线，结果就是购买1套设备。

而原材料就是根据市场订单、生产能力来倒算，上边已经回答。

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