今天我们聊聊最近最火爆的娱乐新闻，出轨的王力宏，还有被罚款13.41亿的薇娅，早期中国女性最大面值单位、冰冰和爽爽，一冰=8亿，一爽=6.4亿，现在一薇娅=13.41亿，也就是说2.095爽=1薇娅，1.676冰=1薇娅。如果放在我们农机行业更不得了。2020年上市农机公司的利润，头部企业中国一拖的利润2.8亿元，一薇娅=4.7一拖、=81吉峰。抛开娱乐层面带给我们的思考是什么？
从营销层面：
其一：抓机会：调整市场秩序
由于疫情的影响，原有的市场秩序已经被打乱，但是也为一些新媒体行业带来了新的方式。无论企业是否处于新媒体行业也要在新媒体中融入新媒体元素。抓紧时间架构出适合本企业的新媒体运营方式，不要有任何的等靠思想，赶快主动抓取目前的一些新市场机会。谈谈我自己的情况，疫情对于我拜访客户带来很大营销，比如最近西安、杭州疫情导致我们很多客户不能面对面沟通，仅能依靠线上沟通。当然我们自己直播尝试和持续的视频给我带来了很大的流量和潜在合作客户。
第二：抓机遇：就是推动企业转型。
转型有很多种，比如管理方式转型，数字化转型，经营方式转型转型，乃至产品转型。
薇娅的成功除了自己的努力之外，还有抓住时代风口转型成功，
部分企业由于这几年没有趁早做一些新模式的转型显得非常被动。例如数字化转型等。但是部分做了新模式转型的企业相对来说比较主动。部分企业抓住行业机会，在风口产品快速完成企业的升级，比如我这次走访的浙江海天机械，从早期的单一齿轮、变速箱供给升级到拖拉机动力换挡赛道！还有这次走访的吉林天朗，抓住畜牧行业风口，快速走到打包机制造的头部企业。
在最后，我特别想说薇娅的事件也给我们农机行业从业者提了一个醒，现如今国内的法制法规越来越完善，遵纪守法，认真做好产品才能基业长青。偷工减料或者走偏门，终究不长久！这部分企业我就不点名了！
