前言：后期我梳理才发现此次参会创业者，有2个特点：75年左右生人、技术背景出身。他们接受过高等教育、更包容和愿意分享。经历过改革开放后中国工业的高速发展阶段，短短二、三十年经历了西方工业百年进程，他们对技术更敬畏、更信任、更愿意投入！50岁左右他们正是中国制造、中国智造的脊梁和主力军。“中国智造”是在全文结束后才决定加上，“智”即代表我对他们的尊敬，也代表中国农机未来弯道超车的重要支点！
四川作为西南地区对外的人口输出大省，不仅仅在改革开放阶段提供了大量劳动力，同时也提供了大量优秀的青年才俊！在农机行业一批优秀的川籍、渝籍企业家战斗在为“中国粮食安全”保驾护航的第一线。
9月26日、27日，首届川渝在外企业家交流会在苏州、上海两地举办。其中参会人员来自农机不同领域的创始人和企业高管，苏州久富董事长徐正华、宏英智能董事长张化宏、浙江普赛斯董事长吴季荫、常务副总蒋建、致靖科技董事长毛洪青、春光里资本吴威。2天时间，与会嘉宾围绕“海外市场、智能工厂、物联网技术、无人农场、企业信息化、融资等”多个话题、多方面、多维度思考和交流，会议达成诸多共识和合作机会。
第一站：苏州久富农业机械有限公司
与会嘉宾合影
9月27日上午，与会嘉宾抵达苏州久富工厂。苏州久富董事长徐正华先生介绍了久富公司成长历程，与会嘉宾参观新工厂并试驾了苏州久富最新款收割机。参观结束后，大家围绕几个热点话题进行交流（说明：因篇幅有限，每个话题简单描述，对完整话题感兴趣企业可以微信13718481556）。
精彩图集
关于工厂管理：参会企业分享了各自工厂的制造经验，苏州久富徐总谈到工厂柔性生产线，确保不同品类产品能够在同一生产线同步进行，确保“人、场地、供应链”高效运转，降低企业的运营成本和经营能力。普赛斯吴总分享了如何确保销售端、生产端、采购端的协同，同时对于品控方面也有深度的思考。
普赛斯吴总（左）与久富总经理助理金总（右）参观过程交流
关于资本层面：深圳主板上市的宏英智能张总分享了公司上市的经验，财务层面、业务层面、技术层面都需要经得起考验，上市只是一家企业新增长起点。春光里资本吴总认为企业在资本层面的动作与企业工厂运营同样重要，利用好资本更好的帮助企业的成长。
宏英智能张总（中）试驾久富插秧机
关于无人农场：关于此话题，与会嘉宾的共识是“无人阶段性方向是少人”或者“通过技术辅助让技术工种成为普通工种”。
春光里资本吴总试驾久富收割机
关于物联网：致靖科技毛总谈到利用公司的打包机在安徽某地区进行了相关技术应用，特别是通过技术手段如何让参与者更清晰明白自己利益所得，唯有“多赢”“共赢”才能推动农业参与者的积极性。同时参与某飞机关键技术研发的毛总认为，“局域多机联网协同”更适合农机作业实际情况。
致靖科技毛总分享了曾经在某飞机研发经历，在农机场景中运用的可能性
第二站：上海宏英智能科技股份有限公司
9月27日下午，与会嘉宾驱车1个小时抵达上海宏英智能科技股份有限公司，宏英智能张化宏先生介绍了宏英智能成长历程。张总及其宏英智能团队陪同与会嘉宾参观了宏英智能测试实验室、智能车间等。
与会嘉宾合影
精彩图集
工厂信息化：宏英智能张总谈到“信息化”对于一家企业成长至关重要，有条件的企业应该逐渐组建独立的IT部门，唯有这样才能降低企业对于多工厂、多区域的管理成本，同时减少了企业沟通层级和决策效率。（完整话题感兴趣企业可以微信13718481556）
中国农机出海：此话题也是此次交流占据交流时间较大的话题，中国农机的出海已经就在眼前，未来十年，海外市场将是中国农机企业竞争的又一新战场。
后记：
利用好这个阶段整理内容。2021年，我就在筹备“川渝在外企业家跨界交流活动”。初步规划在2022年春节聚会，因为某原因推迟到5月份，在成都见面。成都某原因又不得不继续搁置。8月份，我再次与几位参会的BOSS沟通认为不能再推迟了，初步规划在国庆节前，这既是即将过去的2022年总结也是针对2023年市场交流。再次感谢在此次活动中大力支持的外拼搏企业家。
