为进一步加强干部队伍建设，夯实中流砥柱，赋能企业高质量发展。3月初公司组织中层管理干部进行了为期四天的管理技能提升培训，本次培训中层管理干部共16人参加，公司邀请会计学博士、18年会计学教学经验、美国内华达大学访问学者——冯海虹老师，及有着19年企业培训管理经验的心理学专家、美国PDP企业管理资商师、北大＆清华大学EMBA特邀讲师——许延颖老师，来公司进行现场授课。
培训过程中，许老师从组织发展、人才需求角度出发，为公司管理团队量身制定了8项技能提升专业课——课上许老师从管理者的角色认知、心态管理、沟通管理、决策管理、情压管理等8个管理技能提升点，进行多方位、生动细致讲述，三天的课程内容生动精彩、课堂气氛活跃有趣，培训效果显著。
第四天财务培训课上，冯老师从企业财务经营、风险风控、财务报表、成本预算等方面为管理干部全面剖析分解、细致讲授日常财务运用知识和技巧，大家获益颇多，为后期工作开展起到强有力的推动效果。课后，大家热情度不减，结合授课内容主动在部门内展开分享、讨论、传授课程内容，带动性极高。
各小组经过激烈角逐，分别荣获一等奖、二等奖、三等奖。
为期四天的管理干部技能提升培训圆满结束，两位老师围绕如何成为一名优秀管理者为主线，通过强互动、重实践的教学模式，帮助管理干部快速掌握、提升日常管理技巧，从业务—由内而外启动团队潜能、文化—塑造底层共鸣的战斗队伍、到人才—打造经营性领导人才梯队，三个培训目标出发，为公司量身打造一支战斗力超强的管理团队，为企业更高效发展赋能助力！
