8月1日-3日，东风农机在云南昆明召开了2024年半年度营销工作会议，公司国内、国外各大区域营销公司负责人、片区经理，各事业部、职能部门负责人，产品经理等参加了此次会议。
本次营销会议上，各内外营销公司立足区域特点，紧扣产品推广与渠道建设两大核心要素，以四个到位和市场网格化管理为贯穿主线。主动应对市场快速变化的各项举措，对竞品分析与产品推广应对，渠道管理提升与深挖终端客户，“三个100”与区域服务中心建设的总结和开展计划，是此次各区域营销公司及业务片区的主要汇报内容。
东风农机打造的全员营销理念已深深扎根在各事业部、职能部门的各项工作中，各部门近年来在产品开发、质量提升、宣传推广、金融支撑、信息化服务助力、产业链融合、市场管理提升等方面的工作规划和侧重点，在此次各部门的报告中得到了深刻体现。
会议最后，宣董事长做了重要讲话，宣董对上半年东风农机营销团队取得的成绩表示了充分的肯定，同时要求大家理性看待数据，做好挑战更为复杂环境和竞争压力的准备。对“三个100”建设尤其是直营店工作推进方面，优质经销商打造与支撑方面，以及围绕贴近市场在服务能力建设、市场定价力度、创新尝试方面，宣董提出了更为具体的要求和目标。
宣碧华董事长作重要讲话
此次半年度营销会议的召开，得到了昆明云内动力股份有限公司的的大力支持，会议期间，东风农机团队参观了云内动力有关研发、制造部门，并进行了互动交流、团建活动。
