农机1688网：观众朋友大家好，现在我所在的展位是勇猛机械的展台，坐在我我身边的是勇机械的王勇总经理，王总经理你好感谢你接受我们的采访

王勇：农机1688的朋友好。

农机1688：勇猛从一个名不见经传的配套企业做成一个行业的巨头，勇猛的发展是看的见的，是勇猛人的付出，是用户的收获，在这当中勇猛也收获良多，作为勇猛的掌舵人，请再一次分享丰收的喜悦，2012年玉米收割机质量调查结果显示玉米收获机普遍存在的安全性、可靠性、适用性和服务质量的问题，请问勇猛是否也遇到了这样的问题？那么勇猛是怎么样解决这些问题的呢？

王勇：在玉米机械方面，我们勇猛机械做了很多年了。从2000年我们就开始自主研发玉米机收获机械，在这期间我们也遇到过这样或那样的问题。但随着我们的发展，我们消化、吸收、完善，我们听取用户的意见来完善我们的产品。所以我们的产品现在适用性和可靠性有了很大的提升，这两年也得到了广大用户的认可。关于售后服务这一方面我们也做了很多充足的准备，尤其是我们2012年不光利用了自己的力量也利用了一些外部的资源，抱着“为用户着想”的一个理念，集中服务。这样我们2012年做的服务得到用户的肯定。

农机1688：最近1到2年的时间越来越多的农机企业开始进军玉米收的行业，特别是一些外资企业，对于资本强大、创新能力强的外资企业他们一进来就勇猛直进东北，王总是否感觉到了压力的存在？是否有了对应的政策？

王勇：应该说压力还是有的，但是我认为压力就是动力。只有你有压力了你才会拼命的去创新，你才能够把你自己的产品做的越来越好，这样你才能在市场上更有竞争的优势。所以我忍为压力是一件好事，如果没有压力，我想我们的产品就不会更新换代的那么快。例外我觉得一个企业在市场上不是别人打败的你，只有自己能打败自己，抱着这样的一个理念我相信我们会越做越好。

农机1688网：面对潜在的竞争对手的威胁，他们将带来新的生产能力，分享已有的资源和市场份额，那么会使行业的生产成本上升、市场竞争加剧、产品的销售价格下降、行业的利润减少，那么勇猛准备好了吗？

王勇：对于我们来说应该没有问题。因为从整体上来说，这么多年特别是近两年随着产品数量的增加，我们数量的这种优势已经体现出来了，有些企业出的量小成本就会高，但是我们现在有一定得量，这样我们的批量成本就会下降。所以价格对于我们还是有优势的。

农机1688网：关于创新玉米收的前辈企业肯定是想做到百年品牌的企业，那么再有这个想法之前创新肯定是企业的口头禅，说到创新就需要人才，在农机行业人才是非常欠缺的，勇猛是怎么样塑造人才的呢？

王勇：我们的人才战略是一般分成了两部分。一部分我们是引进人才，不管是我们行业内的还是行业外的，只要他们能和我们勇猛机械一起共同发展的，我们都欢迎到我们的企业来。第二部分是我们培养、近几年我们招收了很多的大学生，前2年我们招手的大学生目前已经成为了我们公司的骨干和后续的储备人才。所以今年我们的策略还是引进一批人才、培养一批人才。目前我们的人才来说还是比较充裕的。

农机1688网：今天很感谢王总带给我们的精彩分享，我们也祝愿勇猛机械在这次展会上取得圆满的成功，以后也能给我们的观众朋友们更多的惊喜，谢谢。